Journal des débats de la Commission de l'économie et du travail

(Quinze heures deux minutes)

La Présidente (Mme D'Amours) : À l'ordre, s'il vous plaît! Ayant constaté le quorum, je déclare la séance de la Commission de l'économie et du travail ouverte. Je vous souhaite la bienvenue et je demande à toutes les personnes qui sont dans la salle de bien vouloir éteindre leurs sonnerie sde leurs appareils électroniques.

La commission est réunie afin de poursuivre les consultations particulières et auditions publiques sur le projet de loi n° 44, Loi modifiant principalement la Loi sur le ministère de l'Économie et de l'Innovation en matière de recherche.

Mme la secrétaire, y a-t-il des remplacements?

La Secrétaire : Oui, Mme la Présidente. Mme Boivin Roy (Anjou—Louis-Riel) est remplacée par M. Chassin (Saint-Jérôme); Mme Cadet (Bourassa-Sauvé) est remplacée par M. Beauchemin (Marguerite-Bourgeoys); et M. Leduc (Hochelaga-Maisonneuve) est remplacé par M. Bouazzi (Maurice-Richard).

Auditions (suite)

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. Nous entendrons ce matin les témoins suivants, soit la Fédération des cégeps, le Réseau des CCTT-Synchronex et Pr Vincent Larivière.

Je souhaite maintenant la bienvenue à nos invités, à nos premiers invités, qui sont de la Fédération des cégeps. Je vous rappelle que vous disposez de 10 minutes pour votre exposé, puis nous procéderons à la période d'échange par la suite. Je vous invite donc à vous présenter et à commencer votre exposé, s'il vous plaît.

Fédération des cégeps

M. Tremblay (Bernard) : Merci, Mme la Présidente. Bonjour, Mmes, MM. les députés. Alors, mon nom est Bernard Tremblay, je suis le président-directeur général de la Fédération des cégeps. Je suis accompagné, cet après-midi, de Mme Marie-Claude Deschênes, directrice générale du cégep de La Pocatière, et de M. Sylvain Poirier, directeur adjoint de la recherche à la fédération.

Nous sommes bien heureux, évidemment, d'être ici pour représenter les 48 cégeps du Québec qui comptent, je vous le rappelle, 55 centres collégiaux de transfert de technologie, connus sous leur acronyme CCTT. Nous vous remercions, évidemment, de nous donner l'occasion de présenter nos remarques sur le projet de loi n° 44, dont certaines modifications présentent évidemment un intérêt pour nos membres.

D'entrée de jeu, je tiens à indiquer que nous sommes d'accord avec le processus de simplification administrative, résultat de la réunification ou de la fusion des trois fonds de recherche actuels en un seul. Nous sommes heureux de constater que le projet de loi mentionne la recherche collégiale. Nous suggérons toutefois quatre mesures pour favoriser la pleine reconnaissance de la recherche collégiale, assurer une <représentation...

M. Tremblay (Bernard) : ...recherche collégiale, assurer une >représentation des cégeps aux Fonds de recherche du Québec et augmenter le financement de la recherche dans les collèges.

Nous soulignons également la pertinence de reconnaître la place du réseau collégial dans la structure, les instances, le financement et les actions qui découleront du projet de loi. C'est dans cette optique que nous partageons donc, avec la Commission de l'économie et du travail, les réserves et les propositions de la fédération à propos de certains éléments du projet de loi.

Tout d'abord, il n'est pas inutile de rappeler que la recherche est présente dans les cégeps depuis leur création il y a plus de 50 ans. On compte actuellement environ 5 000 personnes qui pratiquent la recherche active au sein des établissements collégiaux et de leurs centres collégiaux de transfert de technologie.

Pour illustrer la forme que prend concrètement cette recherche collégiale, je prends un instant pour vous présenter le portrait d'un chercheur, Martin Bourbonnais, lauréat du prix de l'ACFAS Denise-Barbeau 2023. M. Bourbonnais dirige le Centre TERRE au Cégep de Jonquière. Il se spécialise dans l'énergie renouvelable pour les sites isolés, il compte plus de 25 ans d'enseignement et de recherche, il a développé des outils innovants pour.... pour l'énergie, pardon, solaire et géothermique. M. Bourbonnais a aidé de nombreux partenaires à intégrer des énergies vertes, tant au Québec qu'à l'international, et son travail visionnaire a conduit à la création d'infrastructures et d'organisations tournées vers l'avenir et a permis, hein, d'alimenter en énergie des sites dans le Grand Nord du Québec, par exemple.

Ce sont des chercheurs et des chercheuses comme lui, impliqués dans le milieu de l'enseignement collégial, que nous souhaitons valoriser, outiller et stimuler, et, par ricochet, des milliers d'étudiantes et d'étudiants qui prennent part à des projets de recherche menés dans les cégeps et dans les CCTT.

Comme nous souhaitons que les personnes investies dans la recherche soient reconnues et soutenues, nous sommes préoccupés par la composition du conseil d'administration du Fonds de recherche du Québec, qui élimine de facto les trois conseils d'administration des fonds actuels. Or, des membres représentant le réseau collégial siégeaient à ses fonds. La fédération juge essentiel de garantir une représentation du milieu collégial au conseil d'administration du Fonds de recherche du Québec en réservant un minimum de sièges aux gestionnaires des établissements collégiaux.

Comme première recommandation, donc, de notre mémoire, nous proposons donc la reformulation du premier paragraphe du premier alinéa de l'article 22.21 du projet de loi afin d'y prévoir trois personnes qui occupent une fonction de gestionnaire dans le réseau collégial. La fédération est consciente que, pour réaliser l'objectif d'une juste reconnaissance de la recherche collégiale dans le nouveau fonds, la constitution de comités internes du nouveau fonds sera déterminante. Alors, un peu comme d'autres intervenants, nous profitons donc de l'occasion pour indiquer qu'il sera primordial que des personnes expertes liées à la recherche collégiale, des chercheurs, des chercheuses issues de collèges, de CCTT, de gestionnaires de recherche dans les cégeps soient appelés à siéger au sein des comités des programmes pour les trois directions scientifiques.

La fédération constate aussi que les montants attribués à la recherche collégiale par le gouvernement du Québec ne représentent pas une juste indication de la capacité du réseau. Ils sont insuffisants pour assurer le développement de la recherche collégiale. De 2019 à 2023, l'ensemble des budgets alloués à la recherche collégiale par les trois fonds ne représentait que 1,6 % du financement octroyé. Vous admettrez avec moi qu'on peut faire mieux et qu'on a besoin de plus pour alimenter la recherche collégiale.

Les objectifs, donc, de la stratégie SQI... SQRI, qui vise des retombées de la recherche d'innovations commercialisables par les entreprises du Québec, ne peuvent se réaliser sans l'apport de la recherche appliquée. Elle se réalise dans les cégeps et dans les CCTT répartis sur l'ensemble du territoire du Québec dans un large éventail de domaines de recherche. La SQRI2022‑2027 mentionne que le gouvernement souhaite maximiser la performance des centres et des plateformes de recherche. L'objectif est de favoriser la cohérence, la cohésion et la mutualisation de leurs interventions. La fédération, donc, profite donc du dépôt du projet de loi n° 44 pour demander un rehaussement substantiel des fonds disponibles pour la recherche collégiale.

Comme deuxième recommandation, donc, la fédération suggère à la commission de s'assurer que les programmes du nouveau FRQ permettront de rééquilibrer la répartition des financements afin que la part dédiée au collégial atteigne progressivement un minimum de 10 % des financements annuels octroyés, et ce, sans pénaliser évidemment les autres activités de financement du fonds.

À ce stade, je vais laisser ma collègue poursuivre.

Mme Deschênes (Marie-Claude) : Merci. Mesdames, messieurs, la fédération tient à souligner l'importance du savoir et de l'innovation dans la croissance économique. Elle met en lumière le rôle clé du financement gouvernemental dans la recherche, rôle essentiel pour les <établissements...

Mme Deschênes (Marie-Claude) : ...pour les >établissements d'enseignement supérieur, y compris les cégeps. Le développement économique doit se réaliser de pair avec l'avancement de la connaissance.

• (15 h 10) •

La centralisation du développement et de la promotion de la recherche au seul ministère de l'Économie pose le risque, à moyen terme, d'un recul de développement des connaissances au Québec. C'est pourquoi, dans la troisième recommandation de notre mémoire, nous demandons l'implication étroite de la ministre de l'Enseignement supérieur dans l'exécution de la mission du FRQ.

Nous suggérons la réécriture du libellé du deuxième alinéa de l'article 22.8 du projet de loi pour mettre en lumière l'équilibre requis entre la recherche non dirigée et la recherche dirigée. Nous proposons donc un nouveau libellé pour le fonds.

De plus, la fédération propose une modification au libellé de l'article 22.9 afin de prévoir une consultation de la ministre de l'Enseignement supérieur lorsqu'il est question de promouvoir et d'aider financièrement la recherche dans les établissements d'enseignement supérieur et lorsque le fonds attribue des bourses aux personnes étudiantes.

De même, nous sommes d'avis que le fonds devrait, en plus de transmettre pour approbation un plan présentant les actions prévues pour l'année, transmettre également une copie de son plan pour consultation à la ministre de l'Enseignement supérieur. Ainsi, la fédération propose la modification au libellé du premier alinéa de l'article 22.11.

Finalement, le projet de loi n° 44 propose de reprendre les articles actuels qui touchent à la Commission de l'éthique en science et en technologie et de les intégrer sans modification dans la loi sur le ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie. Tels qu'ils sont écrits, les articles font siéger à la commission des personnes issues de la recherche universitaire et industrielle. La fédération souligne que cette formulation va à l'encontre du chapitre II, section II du projet de loi, qui inclut la recherche collégiale comme partie intégrante de la recherche en enseignement supérieur. La fédération demande donc d'ajuster la formulation des articles pour que la recherche collégiale soit représentée à sa juste valeur au sein de la Commission de l'éthique en recherche et en technologie.

En conclusion, la fédération réitère qu'elle appuie l'objectif de simplification administrative proposé par le projet de loi. Elle insiste cependant sur l'importance d'une gestion ouverte et transparente qui permettra de soutenir toutes les chercheurs... toutes les chercheuses et tous les chercheurs québécois, y compris ceux et celles du collégial. Par ailleurs, elle souligne l'urgence d'un soutien financier accru pour la recherche collégiale, essentielle à son développement. Le sous-financement chronique de la recherche collégiale, et tout particulièrement du réseau des CCTT, exige une action immédiate. Les propositions soumises par la fédération sont formulées dans un souci de renforcer la collaboration entre enseignement et recherche via une implication formelle de la ministre de l'Enseignement supérieur.

Nous vous remercions pour votre écoute et espérons que vous prendrez en considération nos recommandations.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci beaucoup. Merci pour votre exposé. Nous allons maintenant débuter la période d'échange. M. le ministre, la parole est à vous pour une durée de 16 min 30 s.

M. Skeete : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Salutations aux collègues de l'opposition. Salutations aussi à vous. Merci de venir en présentiel. Je le dis souvent parce que la pandémie a fait en sorte qu'on voit moins de gens maintenant. Alors, bienvenue. Je me permets aussi de saluer les directrices scientifiques qui sont ici avec nous. Bienvenue, mesdames.

J'aimerais rapidement rebondir sur une question puis aussi un état de fait. Vous revenez sur le fait que le financement au niveau collégial n'est pas au même niveau universitaire, même beaucoup en dessous de cela. C'est quoi, la... pour vous, l'explication? Pourquoi, historiquement, on finance moins les cégeps que les universités? C'est quoi, cette... d'après vous, la raison derrière ça?

M. Tremblay (Bernard) : Oui. Bien, effectivement, c'est une bonne question, et je pense que c'est intéressant qu'on prenne un instant pour s'en parler. Vous savez, le modèle universitaire, il génère, d'une certaine façon, un partage entre l'enseignement et la recherche. On sait qu'un professeur d'université doit faire de la recherche pour son avancement de carrière et ça fait partie du cheminement de l'enseignement, donc, à l'université.

Quand on a créé les cégeps, on a axé l'organisation du travail sur l'enseignement pur. Le constat, après 50 ans, c'est qu'on... ces gens-là ont une expertise. On a des gens de très haut niveau, on a des milliers d'enseignants qui ont des formations de maîtrise, de doctorat, de postdoctorat, et donc ces <gens-là...

M. Tremblay (Bernard) : ...et donc ces >gens-là avaient de l'aspiration à faire de la recherche. Ils en ont fait depuis la création des cégeps, et c'est bien documenté, et ça s'est développé, et on a développé, donc, le modèle des CCTT. Mais il reste que l'organisation du travail, j'oserais dire, favorise l'enseignement et il ne comporte pas la même dynamique qui fait que, lorsqu'on embauche un prof à l'université, automatiquement, on vient soutenir la recherche universitaire.

Alors, au niveau collégial, il faut des mesures pour venir soutenir un dégagement, d'une certaine façon, des enseignants pour qu'ils effectuent de la recherche, à défaut de quoi, le modèle ne génère pas... le financement ne génère pas d'élément associé à la recherche. C'est un premier élément. Et deuxièmement, bien, évidemment, le modèle aussi de nos CCTT, où le financement de base est très faible par rapport au niveau d'activité des CCTT, bien, il ne permet pas de soutenir les infrastructures et le fonctionnement des centres de recherche.

Alors, c'est ce... Le financement, dit autrement, n'a pas suivi la progression extraordinaire qui est... de nos CCTT, qui sont devenus, évidemment, des fleurons. Et, lorsqu'on parle d'un financement de base de quelques centaines de milliers de dollars pour des centres qui ont des chiffres d'affaires maintenant de plusieurs millions, pour ne pas dire dizaines de millions, bien, vous comprendrez qu'on est dans... toujours dans une recherche de financement pour assurer le simple fonctionnement du centre. Alors, c'est contreproductif par rapport à la volonté que le gouvernement a lui-même de miser aussi sur la recherche appliquée.

Donc, je pense que c'est une partie de l'explication. Peut-être que mes collègues veulent rajouter, mais je... À ce stade-ci, je pense que ça résume simplement, effectivement, un élément clé qui nous distingue des universités et qui devrait donc être considéré au niveau du financement. Donc, il n'y a pas de financement pour dégager des enseignants et on embauche, donc, des professionnels sur la base du financement qu'on obtient, essentiellement parce qu'on a des contrats avec des organisations pour développer des projets de recherche qu'ils nous soumettent.

M. Skeete : Vous avez l'unanimité de vos collègues, donc, j'imagine, ils pensent la même chose. Vous savez, on a entendu beaucoup de groupes passer par ici, puis une chose que je veux rappeler, c'est qu'on parle ici des Fonds de recherche du Québec, alors c'est... Bien sûr, la recherche appartient et va continuer d'appartenir à l'enseignement supérieur. Dans votre réponse, ce que j'entends, c'est peut-être une opportunité de revoir le financement en général ou la manière qu'on fait de la recherche dans les cégeps. Je me demande : Est-ce que c'est vraiment la place du projet de loi n° 44 de faire tout ce que vous évoquez dans votre réponse? Puis, si la réponse, c'est oui, précisément, j'aimerais mieux comprendre qu'est-ce qu'on pourrait faire à l'intérieur du cadre du 44 pour justement arriver là. Parce que je suis d'accord avec vous que les CCTT font un travail extraordinaire. Puis d'ailleurs j'en parlais aussi avec les jeunes qui sont venus... il y avait deux regroupements d'étudiants qui sont venus la semaine passée, puis ils ont fait un travail... puis moi, je regrette de ne pas avoir été introduit à cette notion-là de recherche au cégep. Donc, j'aimerais vous entendre là-dessus aussi.

M. Tremblay (Bernard) : ...vous avez raison, et je pense que mes collègues pourront compléter. Vous avez raison de dire que tous les problèmes ne transitent pas ou ne se règlent pas, là, par le projet de loi, mais il reste quand même que tous les éléments sont importants pour faire progresser la recherche collégiale. Et, lorsqu'on vous expose le niveau de financement que les fonds, actuellement, accordent à la recherche collégiale, bien, force est de constater qu'il y a certainement une clé là aussi. On parle beaucoup de relève en recherche. Bien, évidemment, la relève, elle ne débute pas à la fin du parcours universitaire, elle débute au niveau collégial.

Et j'ajouterais le fait que, pour nous, c'est très important, puis vous avez... vous avez souligné, en préambule à votre question, qu'il y a... il reste une place pour l'enseignement supérieur, j'en suis, mais il faut garder, justement, cette synergie entre l'enseignement et la recherche. Et c'est un effort, dans le modèle collégial, que de s'assurer que non seulement on fait de la recherche pour ce que ça procure pour l'économie du Québec, mais on fait de la recherche pour ce que ça procure à nos étudiants, nos étudiantes et à notre dynamisme académique dans nos établissements. Si on veut développer le sens de l'innovation, ça se passe aussi par des retombées de la recherche dans nos cégeps. Je sais qu'au cégep de ma collègue il y a des programmes qui visent justement à maximiser cette relève et l'effet sur l'enseignement. Peut-être, tu peux... oui.

Mme Deschênes (Marie-Claude) : Oui? Juste, j'attendais de voir si je pouvais m'exprimer sur cette question-là. En fait, l'élément clé, puis Bernard en a parlé tout à l'heure, la recherche au collégial, c'est sur une base volontaire. Et quand... Le volontariat fait en sorte que, par exemple, quand vient le temps de faire des dépôts de projets pour différents <programmes...

Mme Deschênes (Marie-Claude) : ...pour différents >programmes, dont le FRQ, les ressources sont plutôt limitées puisqu'on ne réussit pas à dégager les sommes nécessaires pour être capable de faire ce projet-là.

• (15 h 20) •

Ceci dit, on parle de la relève au collégial. Chez nous, on a un programme d'étudiants chercheurs qui fait en sorte que la recherche, elle est partie prenante de son parcours académique. Et je vous rappelle que c'est... on n'en voit pas au collégial. On voit ça à l'université, mais très peu au collégial. On a réussi, avec les centres de recherche, avec différents partenaires, à faire vivre une expérience au collégial. Et la relève, moi, je l'ai vue dans les yeux de ces étudiants-là, qui côtoient des enseignants qui sont vraiment passionnés par la recherche, mais qui le font, je le rappelle, sur une base volontaire, dans le cadre d'un dégagement de leur enseignement. Alors, oui, c'est important que la relève, au niveau des étudiants chercheurs, au niveau de nos chercheurs, aussi, de cégep, se fasse dès le collégial.

M. Skeete : Puis j'ai bien entendu votre recommandation par rapport à avoir une présence sur le conseil d'administration. Je suis curieux, parce que, je dois vous dire, là, moi, et l'équipe, puis le ministre Fitzgibbon, on s'est beaucoup questionnés sur cette question-là, parce que, d'un côté, on avait l'obligation de se conformer à la nouvelle loi sur les sociétés d'État puis, de l'autre côté, on savait très bien qu'on devait avoir une diversité de voix, scientifique, sur le conseil d'administration. Ça fait que, je vous le dis, là, ça a causé beaucoup de discussions.

Là, vous nous demandez une place réservée sur les conseils d'administration, puis ce serait encore une autre place réservée sur une place qui est déjà assez grande, où est-ce qu'il manque déjà de place. Je serais curieux de vous entendre, parce qu'il n'y a rien qui dit, en ce moment, que, dans le conseil d'administration, les gens du réseau collégial ne sont... sont exclus. Alors, il n'y a rien qui fait que vous n'avez pas le droit d'y être.

Vous, vous demandez une place réservée. Est-ce que vous êtes confiants que vous allez trouver votre place dans ces conseils d'administration là, si on ne l'inscrit pas? Est-ce que vous êtes inquiets qu'on va vous oublier? C'est quoi, votre niveau de confiance que vous allez pouvoir tirer votre épingle du jeu dans cette... dans ça? Parce qu'il n'y a rien qui dit que vous n'allez pas l'être, là.

M. Tremblay (Bernard) : Bien, moi, je suis obligé de vous dire que notre niveau de confiance, il est faible, parce que, regardez, sur la place publique, à tous les jours, je parle de CCTT avec des gens très, comment dire, au fait de l'actualité, et, neuf fois sur 10, les gens disent : Ah! je ne connaissais pas ça, tu me fais découvrir quelque chose. On oublie qu'il y a des milliers de chercheurs dans le réseau collégial.

Alors, vous le dites, en réduisant le nombre de places, par l'effet du projet de loi et le fait qu'on va fusionner trois conseils d'administration, les places vont être, comment dire, assez limitées. Alors, s'il n'y a pas un geste fort pour indiquer que la recherche collégiale doit être présente, bien, les chances sont que, malheureusement, dans ce partage-là des sièges, bien, qu'on ne retrouve pas, effectivement, cette présence collégiale là, alors. Et je ne pense pas que c'est de la mauvaise foi ou quoi que ce soit, mais c'est parce qu'il y a énormément de... il y aura énormément de gens intéressés et peu de places disponibles. Et là ça devient, donc, le geste du législateur que de dire : Pour nous, la recherche collégiale est importante, c'est une clé pour la relève, c'est une clé pour le type de recherche qui se fait dans les collèges, et on souhaite que ça fasse partie, dans le fond, du... de la gouvernance, là, du Fonds de recherche du Québec.

M. Skeete : On a entendu le Scientifique en chef et d'autres gens qui sont venus nous voir, puis le Scientifique en chef nous parlait de... parce que, justement, on parlait de l'obligation de se conformer à cette loi-là. Les conseils d'administration les plus optimaux, généralement, ils n'ont pas plus que 15 personnes. On laisse la possibilité d'aller jusqu'à 19 parce qu'on est soucieux des enjeux que vous évoquez.

Je me demande... si on parlait surtout des sous-comités. Mettons, on va avoir un sous-comité, je ne sais pas, science et... médical ou peu importe les... le nom qu'ils pourraient, ultimement, avoir, ces sous-comités là, j'imagine qu'ils garderaient les mêmes. Est-ce que... Si on vous donnait une place réservée là, est-ce que ce serait quelque chose qui irait vous rassurer, de dire : On a une place dans la prise de décision, dans ces sous-comités là, où est-ce qu'il y a plus de scientifiques, pour faire valoir votre point, ou vous tenez absolument à être dans le conseil d'administration... bien, le vrai, là, le normal, là?

M. Tremblay (Bernard) : Écoutez, je pense que, pour nous, ce qui est important, c'est que la recherche collégiale soit représentée à sa juste valeur. Évidemment, il reste qu'il y a des gestes, je dirais, qui sont inscrits dans une loi, qui témoignent d'une reconnaissance de l'État. Alors, c'est pour ça qu'on insiste sur cet espace-là au <conseil d'administration...

M. Tremblay (Bernard) : ...cet espace-là au >conseil d'administration, en étant conscients, et je pense qu'effectivement le Scientifique en chef a ce souci-là, et les directions scientifiques, de faire en sorte que, dans les travaux qui seront faits par le fonds de recherche dans le cadre de comités, il y ait une présence collégiale. C'est pour ça qu'on parle d'une gestion ouverte et transparente qui tiendra compte, effectivement, de la réalité collégiale.

Maintenant, il reste que cet élément-là, une fois le projet de loi adopté, sera... ne sera plus du ressort, je dirais, là, du législateur, sera du ressort de l'organisation du nouveau fonds de recherche. Alors, moi, je réitère quand même qu'il y a un... je pense qu'il y a un geste, il y a un geste fort à réaliser dans le projet de loi pour s'assurer que cette place-là soit vue. Et, encore une fois, compte tenu d'un long historique où, au Québec, on a laissé vraiment... On ne voit que la recherche universitaire. En toute franchise, on ne voit que ça, on ne parle que de ça. Même, en tout respect, le Scientifique en chef, dans son mémoire, parle de la relève en parlant beaucoup, hein, de maîtrise, doctorat, postdoctorat. Alors, c'est... et je sais qu'il est très soucieux aussi de la recherche collégiale, mais, même dans l'écriture du mémoire, on sent moins cette réalité-là. Alors, je pense quand même qu'il y a un message. On se fie aux parlementaires pour choisir quel est le bon message, mais il y a un message à passer sur l'importance, donc, de la recherche au collégial.

M. Skeete : Puis cet appel-là a été bien entendu. Puis je comprends par votre intervention... parce que le conseil d'administration a un rôle de vigie, mais vraiment, les comités, ça va être les experts qui vont être là. Puis j'entends que c'est bien le fun, les comités, là, mais, tu sais, qu'est-ce qui nous dit qu'on va être là? Ça fait que, vous, vous souhaitez quelque chose de plus fort, peut-être une présence, peut-être même nommer les sous-comités dans la loi, pour être sûrs que vous avez une place là, pour être sûrs que vous êtes représentés, parce que j'entends puis...

M. Tremblay (Bernard) : ...certainement une option, oui.

M. Skeete : Puis je veux juste vous dire, j'ai bien entendu cet appel-là des gens du milieu collégial. Alors, si je peux vous rassurer, j'ai bien entendu ça.

Alors, c'est tout pour moi, Mme la Présidente. Je pense que mon collègue avait une question.

La Présidente (Mme D'Amours) : Oui. Je vais céder la parole au député de Saint-Jérôme pour une durée de 2 min 42 s.

M. Chassin :Ah oui! C'est rapide, quand même.

La Présidente (Mme D'Amours) : Allons-y.

M. Chassin :Bien, merci, Mme la Présidente, merci beaucoup. Justement, on parlait un peu, hors d'ondes, là, avant le début, de votre présentation fort intéressante, où vous avez parlé du fait que le financement ne suit pas nécessairement, là, notamment pour dégager la possibilité... en fait, le temps, puis ne serait-ce que pour faire des demandes de subvention, là, c'est du temps, c'est... Il faut y consacrer, en fait, non seulement des heures, mais du jus de cerveau, comme on dit. Et puis on a travaillé, justement, ensemble sur ce rajout, là, dans le financement collégial d'un «R» pour l'aspect rayonnement régional et recherche.

Je ne sais pas si je me trompe. Est-ce que ce n'est pas particulièrement, au collégial, notamment avec les CCTT, beaucoup, une recherche qui est dite plus appliquée, dans le sens où... C'est sûr que ce n'est pas si dichotomique, là, recherche fondamentale, recherche appliquée, tout le temps, mais je ne sais pas à quel point vous avez cette cette perception-là. Ça pourrait être une explication, sachant qu'il y aurait à peu près 80 % de recherche fondamentale dans les financements des fonds de recherche actuels.

M. Tremblay (Bernard) : Je vais laisser mon collègue répondre.

M. Poirier (Sylvain) : Oui. Effectivement, la recherche collégiale est plus généralement appliquée et qui... mais n'exclut pas le fondamental, comme la recherche universitaire est plus majoritairement fondamentale, sans exclure l'appliquée. Dans les normes internationales, la recherche appliquée n'est pas une sous-recherche, c'est une autre façon de faire de la recherche.

Maintenant, si on parle, dans le cadre du projet de loi, d'envoyer la recherche à l'Économie, bien, évidemment, les caractéristiques apportées par la recherche appliquée à trouver des solutions concrètes au bénéfice d'entreprises et d'organismes, que ce soit dans des secteurs technologiques, sociaux ou de santé, fait en sorte qu'on se doit un peu d'insister non pas pour réduire le fondamental... on veut protéger ce qui est là, mais on veut malgré tout dire que, dans une logique et dans l'esprit de la SQRI², si on veut que la recherche fondamentale mène à des innovations commercialisables dans les entreprises, il faut, à quelque part, que ça passe par la recherche qui se fait dans les collèges.

• (15 h 30) •

M. Chassin :Valoriser la recherche fondamentale, en quelque sorte...

La Présidente (Mme D'Amours) : 10 secondes, M. le député.

M. Chassin : Bien, merci <beaucoup...

>

<17881 M. Chassin : Bien, merci >beaucoup. C'était bien, bien clair comme explication, j'apprécie.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. Maintenant, je cède la parole au député de Marguerite-Bourgeoys pour une durée de 12 min 23 s pour vos échanges.

M. Beauchemin : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Merci à toutes les équipes qui sont ici. Merci à vous d'être avec nous aujourd'hui.

Tantôt, vous avez mentionné comme quoi que, bien, le financement n'a pas suivi la croissance, là, des CCTT, comme... ça semble assez évident. Est-ce que... bon, on parlait d'un objectif de 10 %. Moi, je trouve que ça a de l'allure, mais j'aimerais ça comprendre, de votre perspective à vous, quelles sont les conséquences du fait que le financement n'a pas suivi la croissance. Ça se représente comment dans votre quotidien, ça?

M. Tremblay (Bernard) : Concrètement et... je vous dirais, il y a différentes situations... puis, tout à l'heure, vous allez entendre nos collègues de Synchronex qui vont vous parler plus spécifiquement des CCTT, mais du côté des CCTT, ce que ça implique, c'est donc une recherche perpétuelle de financement pour soutenir des installations, des équipements qui doivent être renouvelés et qui doivent être entretenus, et donc un effort énorme pour rechercher un financement qui, normalement, là aussi selon des normes internationales, devrait en bonne partie être assuré pour se permettre de développer de nouveaux projets de recherche. Donc, c'est un aspect.

L'autre aspect, c'est le fait qu'on le disait, dans nos cégeps, des enseignants, ils doivent être volontaires dans le modèle de notre organisation du travail, et on n'a pas de ressources pour les inciter à être, je dirais, dégagés de leur enseignement pour faire de la recherche, ce qui amène, je dirais, oui, des passionnés à continuer à faire de la recherche, mais non pas une culture vraiment intégrée de recherche dans les CCTT de façon généralisée. Alors, il s'en fait beaucoup, mais imaginez le potentiel quand on regarde le nombre de cégeps qu'on a au Québec, le nombre d'enseignants avec leurs capacités. Si on avait un modèle... qui, en passant, est un modèle aussi qui ressource les enseignants, qui retournent après de l'enseignement... alors, cette espèce de mélange, je dirais, qui ferait en sorte qu'il y aurait des retombées beaucoup plus fortes sur l'enseignement, sur les étudiants.

Bien, c'est un peu ça, concrètement, que je vous dirais, là, qu'on peut constater, donc une difficulté à faire progresser nos CCTT, parce qu'on est freiné constamment par un financement de base qui n'est pas là, et qui devrait être là, et qui est là, ailleurs dans le monde, dans les centres de recherche, qui sont nos modèles, quand on regarde l'Allemagne ou ailleurs, et le fait que, dans nos collèges, bien, évidemment, nos enseignants, il y a quelques... il y a quelques passionnés, mais on a de la difficulté à leur donner la capacité de développer leurs activités de recherche. Et... oui?

M. Poirier (Sylvain) : Oui, si je peux ajouter avec un exemple concret, quand on parle d'effet, le modèle... quand Bernard disait plutôt qu'au niveau universitaire, un professeur doit faire de la recherche dans sa tâche et qu'au niveau du collège, on doit trouver un financement pour dégager d'enseignement l'enseignant ou le chercheur... Si on prend l'exemple d'une subvention, là, je prends un chiffre de 50 000 $ qui va à un professeur universitaire, le professeur universitaire a 50 000 $ pour faire sa recherche, c'est-à-dire pour payer des auxiliaires, pour payer du monde, parce que son salaire, lui, n'est pas couvert, dans ce 50 000 $ là, il est déjà payé par... pour faire de la recherche. Et, en plus, l'université reçoit des frais indirects de recherche pour toute l'infrastructure qui l'entoure. Au collégial, on reçoit 50 000 $, on en prend 40 000 $, on paie le salaire du professeur pour dégager ou pour le remplacer, et il reste 10 000 $ pour faire de la recherche. Donc, évidemment, quand, en plus, on voit qu'on est très peu financés et que chaque financement nous permet de faire peu de recherche, bien, tout ça s'additionne.

M. Beauchemin : Merci. J'imagine que, comme toutes les autres entités sur Terre, là, le ralentissement économique a dû quand même affecter votre capacité d'aller chercher ou pas, peut-être de le confirmer, des projets, du financement externe pour faire des projets. Est-ce que ça a été quelque chose que vous avez remarqué dans votre quotidien, ça, un peu, le fait que, bon, justement, l'économie est au ralenti? Ça a-tu eu un effet négatif sur votre entrée de fonds?

M. Tremblay (Bernard) : Ça, en toute franchise, je n'oserais pas répondre. Je pense que nos collègues de Synchronex, tout à l'heure, auront une réponse plus claire là-dessus. Peut-être, Marie-Claude, si tu as...

Mme Deschênes (Marie-Claude) : Bien, peut-être, il y a eu... il y a eu des avantages et des inconvénients au ralentissement économique, et je m'explique. Dans certains cas, c'est <plus...

Mme Deschênes (Marie-Claude) : ...dans certains cas, c'est >plus difficile d'aller chercher le partenaire industriel qui est nécessaire pour compléter le projet de recherche, parce que, dans un contexte économique difficile, la première chose qu'ils vont couper, c'est bien sûr la recherche et le développement. En contrepartie, par contre, il y a eu, bon, toute la période de la pandémie qui a aussi amené des opportunités pour les centres de recherche.

Donc, je dirais que je ne suis pas capable, moi non plus, de le mesurer avec exactitude, mais je ferais attention d'aller vers quelque chose qui serait nécessairement négatif ou nécessairement positif. Moi, j'ai vu les deux dans les centres de recherche, des opportunités et des freins. Mais c'est sûr que pour attacher un projet de recherche, comme le mentionnait M. Poirier tout à l'heure, il faut aller chercher à la fois, dans les fonds de recherche qui sont disponibles, les programmes des organismes subventionnaires, mais il faut aussi aller chercher un partenaire industriel dans le cas de la recherche appliquée. Ça, c'est un parcours du combattant, là. Ce n'est pas facile à faire, là, puis il faut le faire à partir de nos frais. Donc, c'est un peu pour ça qu'on expliquait que c'est... le sous-financement.

M. Beauchemin : Ma dernière question sur le financement... puis, après ça, j'ai deux autres sujets, ça fait que... puis il me reste six minutes.

Alors, le 10 % que vous suggérez... Moi, je travaille souvent avec des indices de référence, je travaille avec des comparatifs, etc., un genre de benchmarking. Est-ce que vous avez été voir, à l'extérieur du Canada ou du Québec, pour vous donner une idée de comment d'autres institutions similaires... La structure du cégep, je ne sais pas si elle est représentative ailleurs dans le monde, là, mais est-ce que vous en voyez, des exemples dans d'autres juridictions, où est-ce que ce 10 % est approprié? Donc, pour comprendre un peu d'où vient le 10 %, là.

M. Poirier (Sylvain) : Oui. Il est toujours difficile de faire des comparaisons avec le réseau des cégeps parce qu'il est unique. Alors, ce que je peux dire, c'est qu'on a quand même un référentiel canadien, notamment avec le financement des trois fonds à Ottawa, et, du côté du financement de la recherche collégiale à Ottawa, on est dans les 6 % à 8 %, plus 6 % au niveau social, plus 8 % au niveau techno, là, mais on est dans ces eaux-là. Et on a le même dossier de dire au fédéral : Le financement de la recherche, dans le cas des financements fédéraux, c'est de la recherche qu'on fait à perte. Donc, le 6 % à 8 % ne peut pas être suffisant parce que c'est ce qu'on a du côté fédéral, puis ça ne fonctionne pas. Alors, c'est dans ces... je dirais, dans ces chiffres-là qu'on navigue.

M. Beauchemin : OK. Comme dans l'ancien monde dans lequel j'habitais, on disait : Faire du bootstrapping pour arriver à la solution. C'est un peu ça que vous avez fait, si je comprends bien. C'est bien.

La présence... Attends, je vais lire exactement comment vous l'écrivez, là, pour être sûr que je rapporte bien vos... «L'implication étroite de la ministre de l'Enseignement supérieur dans l'exécution de la mission du fonds de recherche du Québec», c'est votre troisième recommandation. Comment vous voyez ça? Comment ça fonctionnerait, selon vous, là?

M. Tremblay (Bernard) : Bien, on croit qu'effectivement il y a une dynamique à conserver entre les deux ministères. Le rattachement, donc, formel au ministère de l'Économie ne nous pose pas de problème, mais on croit qu'il doit quand même y avoir, donc, cette capacité-là d'influence du ministère de l'Enseignement supérieur, puisque la recherche se fait dans des établissements, bien souvent, d'enseignement supérieur. D'où le fait qu'on a proposé que, pour des gestes clés, plan stratégique, plan d'action annuel, qu'il y ait une consultation de la ministre de l'Enseignement supérieur préalable, dans le fond, à l'adoption, pour qu'il y ait cette espèce de mécanisme, comme on voit dans d'autres lois, cette espèce de mécanisme, je dirais, là, de concertation.

Vous savez, on a un exemple récent avec le projet de loi qui a modifié la Charte de la langue française, qui fait en sorte que le ministre de la Langue est consulté sur des actions que pose la ministre de l'Enseignement supérieur. Donc, c'est un peu dans cet esprit-là qu'on a souhaité, sans alourdir la structure, créer cette espèce de... maintenir cette espèce de synergie qui nous semble importante entre les deux ministères.

M. Beauchemin : OK, je comprends. En fait, ça m'amène à mon autre question. Il y a un groupe qu'on a vu... je ne me souviens plus si c'était la semaine passée ou la semaine d'avant, là. Là, je vais... A-C-F-A-S, l'ACFAS...

Mme Deschênes (Marie-Claude) : L'ACFAS.

M. Beauchemin : ...merci, qui parle de faire... d'intégrer la recherche en français. Trouvez-vous que, dans votre univers à vous, dans le quotidien, c'est quelque chose qui se ferait facilement, se fait facilement, a de la place à s'améliorer? Comment vous voyez ça?

M. Tremblay (Bernard) : Le français dans la recherche, bien, moi, je vous répondrais d'abord, justement, avec les nouvelles dispositions de la Charte de la langue française, il y a des... on a des contraintes à respecter, alors, et il reste <43 des 48...

M. Tremblay (Bernard) : ...alors, et il reste que >43 des 48 établissements collégiaux sont des établissements francophones. Alors, on baigne dans un milieu francophone, et donc, je ne vois pas d'enjeu à ce niveau-là pour nous. En étant conscients que, quand on a des partenaires internationaux... parce que la recherche collégiale, ce n'est pas une recherche locale, hein, c'est une recherche qui se fait aussi à l'international. Bien, il y a évidemment des... comment dire, des partenaires qui peuvent être d'une autre langue. Et, pour nous, je pense que toutes les initiatives, entre autres, de publication en français, de soutien aux publications en français, d'accès à la littérature scientifique en français, sont des actions qui sont porteuses, là, pour soutenir la recherche en français.

• (15 h 40) •

M. Beauchemin : Je me trompe peut-être en disant ça, mais est-ce que le fait que c'est majoritairement plus appliqué, il y a peut-être moins cet enjeu-là, versus le fondamental qui est au universitaire, où est-ce que les gens ont plus tendance à vouloir publier plus souvent, j'imagine? C'est-tu... puis publier en anglais, ça semble...

M. Poirier (Sylvain) : Oui, effectivement, les publications en recherche se font majoritairement en anglais, mais au niveau collégial, il y a effectivement moins de publications. On travaille actuellement pour augmenter le nombre de publications collégiales, mais c'est un fait que, comme on publie moins, tout court, on publie moins en anglais également, là. Donc...

M. Beauchemin : Puis votre ratio... bien, je dis ça de même, il y en a-tu un, ratio français-anglais dans les publications que vous faites à votre niveau?

M. Poirier (Sylvain) : Je n'ai pas de chiffre exact, mais je ne serais pas surpris d'un 50-50. Donc...

M. Beauchemin : OK, c'est bon. C'est damnant, parce que moi, je suis un gars de chiffres, ça fait que je vais toujours vous poser ces questions-là, là. Un dernier chiffre que j'aimerais avoir votre opinion là-dessus, on a rencontré des groupes qui nous parlaient d'avoir des objectifs de société pour investir dans la recherche complète, là, dans l'ensemble de... la tarte complète de la recherche au complet, là, 3 % du produit intérieur brut. C'est quoi, votre opinion là-dessus? Qu'est-ce que vous en pensez?

La Présidente (Mme D'Amours) : En 20 secondes.

M. Tremblay (Bernard) : Ah! bien, écoutez, ce sera très bref. On n'a pas fait d'analyse qui nous permettrait de se positionner sur un chiffre comme ça. Je serais mal à l'aise de vous dire si 3 % est suffisant ou trop.

M. Beauchemin : OK. Bien, merci. C'est pour comprendre un peu la compétitivité du Canada à long terme, du Québec à long terme, là.

M. Tremblay (Bernard) : Mais 3 %, quand on parle de benchmarking puis de regarder ce qui se fait ailleurs, je dirais que c'est ce qui permettrait au Québec de juste rejoindre ou accoter ce qui se fait de mieux dans les pays du G-20.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. C'est tout le temps que nous avions. Je cède maintenant la parole au député de Maurice-Richard pour une durée de 4 min 8 s pour votre période d'échange.

M. Bouazzi : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Très, très heureux que vous ayiez accepté cette invitation. C'est drôle que vous ayiez commencé par parler de M. Bourbonnais, que j'ai rencontré il n'y a vraiment pas longtemps dans le cadre d'une tournée sur les questions énergétiques, effectivement, au cégep de Jonquière, au Centre TERRE. Il y a un travail exceptionnel qui se fait par M. Bourbonnaus, entre autres, parce que c'est une équipe formidable qui travaille sur des choses qu'on ferait bien d'installer le plus possible partout au Québec.

Vous... Donc, je comprends, évidemment, l'essence de ce dont vous parlez, c'est beaucoup de valoriser la recherche qui se trouve dans vos établissements, qui sont effectivement moins évidemment connus que ce qui se fait ailleurs dans les universités. Puis, encore une fois, pour en avoir visité, il se passe des choses extraordinaires. Une des critiques, si on veut, qu'on a reçues de plusieurs groupes avant vous ici, c'était vraiment l'idée de dire : Bien, on ne veut pas qu'il y ait un seul fonds. On voudrait en garder trois, garantir un certain financement pour des espaces de recherche qui n'ont littéralement rien à voir, là, des questions de sciences sociales d'un côté ou des questions très, très technologiques de l'autre. Ça, tout le monde est d'accord pour dire qu'il fallait des espaces de collaboration parfois plus faciles, mais il y avait quand même un gros accord pour dire : il y a plein d'espaces où il n'y a juste pas de collaboration et il y a des espaces qu'on veut être sûrs de financer.

Vous, si vous vous retrouvez à garantir la reconnaissance de la recherche que vous avez faite dans un système où il y a aussi une garantie pour les trois fonds en tant que tels, est-ce que ça vous dérange? Est-ce que... Donc, est-ce que ça vous dérangerait, en gros? Est-ce que vous êtes d'accord avec la transition qui est devant nous? Est-ce que, si on a quelque chose où les trois fonds sont garantis d'une manière ou d'une autre à travers une gouvernance, on ne sait pas encore laquelle, mais que, par ailleurs, il y a une reconnaissance de ce que vous apportez à la recherche et puis évidemment un accès, il n'y a pas de problème?

M. Tremblay (Bernard) : Tout à fait. Oui, parce qu'en <fait l'idée...

M. Tremblay (Bernard) : ...oui, parce qu'en >fait l'idée d'un seul fonds et l'appui qu'on y accorde, c'est par rapport au volet administratif, qui pouvait générer une certaine lourdeur avec trois fonds. Mais, quant au... quant à la pertinence d'avoir trois secteurs, d'avoir une garantie de financement et de s'assurer qu'il y ait un équilibre, je pense que c'est un... un souci, pardon, un souci légitime de la communauté scientifique que de dire : Il ne faut pas que la fusion amène cette disparition-là ou la supplantation d'un aspect de... d'un secteur de recherche au détriment des autres.

Alors, je... moi, je siège actuellement au FRQ Société, Culture. Bien, c'est sûr que je... tu sais, moi, je suis très sensible au fait qu'il faut qu'il demeure un équilibre dans le financement futur entre les secteurs des fonds actuels, même s'il y a fusion administrative pour des fins de commodité de fonctionnement, en fait.

M. Bouazzi : Donc, vous partagez une partie du souci, là.

M. Poirier (Sylvain) : Oui, puis, dans tous les cas, ce qui est important, c'est que les trois fonds ne soient pas étanches au niveau de leur financement, c'est-à-dire qu'un projet technologique qui veut inclure un sociologue ou un psychologue pour déterminer les impacts du changement technologique ne devrait pas ne pas être recevable parce que c'est un chercheur de sciences humaines dans un projet technologique.

M. Bouazzi : Il me reste quelques secondes. Un des problèmes des personnes sur le CA, c'est la question d'indépendance. Donc, possiblement quelqu'un qui aurait accès à des fonds de recherche ou qui voudrait... ou qui a déjà eu accès, etc., ne serait pas indépendant. Est-ce que vous pensez que c'est une bonne idée d'exclure ces personnes-là des différents CA?

M. Tremblay (Bernard) : Bonne question. A priori, écoutez...

La Présidente (Mme D'Amours) : C'est tout le temps que nous avions.

M. Tremblay (Bernard) : ...non.

La Présidente (Mme D'Amours) : Je vous remercie pour votre contribution à nos travaux.

La commission suspend les travaux quelques minutes afin que notre prochain groupe prenne place. Merci.

(Suspension de la séance à 15 h 47)

(Reprise à 15 h 50)

La Présidente (Mme D'Amours) : Nous reprenons nos travaux, et je souhaite maintenant la bienvenue au groupe des CCTT‑Synchronex. Je vous rappelle que vous disposez de 10 minutes pour votre exposé, puis nous procéderons à la période d'échange avec les membres de la commission. Je vous invite donc à vous présenter et à commencer votre exposé, s'il vous plaît.

Réseau des centres collégiaux de transfert de technologie–Synchronex (Réseau des CCTT–Synchronex)

M. Lesage (Michel) : Merci beaucoup. Bonjour, Mme la Présidente, M. le ministre. MM., Mmes les députés, bonjour. Merci de nous recevoir.

Je m'appelle Michel Lesage, je suis président-directeur général du Réseau des CCTT-Synchronex. Je suis accompagné du président du conseil d'administration, M. François Drouin, qui est en ligne, qui est également directeur général de TransBiotech, un CCTT en biotechnologie, rattaché au cégep de Lévis. Je suis aussi accompagné de Mme Nancy Déziel, qui est administratrice sur notre conseil et directrice générale aussi du Centre national en électrochimie et en technologies environnementales, le CNETE, rattaché pour sa part au cégep de Shawinigan. Et enfin, je suis accompagné d'Aurélie Licois, ma collègue, qui est directrice qualité et performance au réseau. Je présenterai le mémoire, mais évidemment, chaque personne qui m'accompagne est susceptible de prendre la parole puis de renchérir et bonifier mes réponses à vos questions au moment de la période de discussion.

D'abord, précisons ce qu'est le Réseau des CCTT. Vous êtes peut-être ou non familiers avec ce que nous sommes et qui nous représentons. Et ensuite, on va s'exprimer sur l'importance de la recherche appliquée dans le continuum de l'innovation et dans la planification budgétaire de FRQ, et enfin, on va commenter certains points spécifiques du projet de loi. Si vous vous demandez ce qu'est le Réseau des CCTT‑Synchronex, nous sommes le regroupement de 59 centres collégiaux de transfert de technologie, d'où l'acronyme CCTT, et de pratiques sociales novatrices. Chacun de nos centres se spécialise dans un domaine d'expertise qui lui est propre. Essentiellement, nous sommes... Nos membres sont des centres d'innovation et de recherche appliquée qui servent de laboratoire de recherche et développement pour plus de 6 000 entreprises annuellement dans le cadre de 11 000 projets. 70 % de notre clientèle sont constituées de PME, et on contribue à l'amélioration de leurs procédés, de leurs produits, de leurs pratiques, de leurs technologies. On compte plus de 2 400 experts à notre emploi qui réalisent 11 000 projets par année.

Les projets sur lesquels on travaille ont pour conséquence directe l'augmentation de la productivité des organisations qui nous embauchent. Je n'irai pas ici, faute de temps, dans la présentation de statistiques, mais je pense qu'il est de compréhension commune que le Québec n'affiche pas une avance importante en matière de productivité, même a connu des reculs, le Canada aussi. Donc, on est dans une situation où le Canada comme le Québec sont en défi d'améliorer la productivité des organisations, là, qui constituent, qui composent notre économie. Il faut souligner à grands traits le fait que l'innovation, qui découle de la recherche, est notamment une façon de hausser la productivité du Québec.

En matière de recherche, il est important de différencier la recherche fondamentale de la recherche appliquée. Vous en avez parlé avec nos prédécesseurs. Les deux sont très importants, mais aussi très différents. La recherche fondamentale est celle dont l'objectif est d'acquérir ou de faire avancer le champ des connaissances, faire progresser la science. L'utilisation de cette avancée n'est pas nécessairement envisagée ou prévue au moment de la débuter. Évidemment, elle est souhaitée, mais elle n'est pas nécessairement intégrée au projet. La recherche appliquée, pour sa part, conduit vers un but pratique déterminé en amont du début des travaux. Elle répond à un besoin, à un problème clairement défini par un client, un milieu preneur, un partenaire qui peut être une entreprise, un OBNL, une administration publique, enfin à peu près n'importe qui. Notre clientèle est très diversifiée.

Donc, voilà pour qui nous sommes. Passons au projet de loi n° 44. Je débute en exprimant clairement qu'on se présente aujourd'hui auprès de vous avec un sentiment d'appui puis on accueille très favorablement le projet de loi. On salue la volonté du gouvernement de simplifier, de consolider, d'optimiser l'organisation gouvernementale en matière de recherche et d'innovation. On voit la fusion des fonds comme une opportunité de créer des synergies et des collaborations qui transcendent les disciplines et d'aborder les grands enjeux de société selon une approche multidisciplinaire et concertée. On croit que l'adoption du projet de loi fera en sorte d'assurer une cohérence et une continuité entre les deux piliers que sont la recherche et l'innovation. On croit aussi que cela va permettre au gouvernement d'être en mesure de soutenir des priorités de recherche choisies en fonction des grands enjeux sociétaux auxquels nous faisons face, sans sacrifier, et là on le souligne, l'excellence et l'indépendance de la recherche qui est réalisée. Enfin, on espère que le nouveau FRQ va contribuer à la mise en <oeuvre...

M. Lesage (Michel) : ...va contribuer à la mise en >œuvre de conditions qui contribueront à la valorisation tant des technologies que des pratiques sociales, et ça, notamment par l'entremise des collèges et des CCTT qui jouent un rôle vital dans la traduction des connaissances en application concrète et leur maturation vers des marchés ou des milieux preneurs.

Le réseau tient à renchérir sur le fait qu'il est essentiel de ne pas subordonner toute activité de recherche aux seules visions et intérêts politiques, économiques. La diversité des disciplines, des secteurs et les perspectives de recherche doivent être préservées pour permettre une approche équilibrée et structurante. L'objectif de favoriser un écosystème de recherche dynamique et agile, excellent, capable de relever les défis actuels tout en contribuant au bien-être et à la prospérité de la société québécoise doit demeurer.

Avant de traiter de points précis du projet de loi, je dois d'abord mettre l'emphase sur le fait que les financements propres du FRQ devraient, selon nous, être mieux répartis entre la recherche fondamentale et appliquée. On a pris la peine de présenter sommairement la différence entre les deux. Au Canada, 140 collèges et instituts se partagent 2 % du budget des trois conseils subventionnaires, alors qu'environ 110 universités disposent de 98 % des budgets. Au Québec, on n'a pas la donnée granulaire pour arriver à un chiffre comparable, mais on sait qu'on est dans le même ordre de grandeur. Le même constat s'applique ici, donc la recherche collégiale... presque très, très peu représentée, insuffisamment représentée, là, dans les fonds et les investissements du FRQ. Le réseau, donc, souhaite que le Fonds de recherche du Québec profite de la réorganisation qu'il engage pour accroître son soutien à la recherche réalisée dans les collèges. J'ai cru comprendre qu'on n'était pas les premiers à vous en parler.

En ce qui a trait aux programmes existants des FRQ, le réseau déplore l'arrêt d'un des deux seuls programmes exclusivement dédiés à des projets de recherche pour les chercheurs et chercheuses de collèges, soit le programme de recherche au collégial, et s'attend à le voir réapparaître ou voir apparaître un programme de même type, bonifié pour toutes les disciplines sous la nouvelle entité. Le réseau estime qu'il faut mieux soutenir les collaborations interordres par des programmes appropriés et le soutien à la mise en place de chaires interordres et pas nécessairement uniquement dans les zones d'innovation que le gouvernement crée.

Dans cet esprit, le réseau tient à féliciter le FRQ pour la création du programme Catalyseur d'innovation dont la structure de type réseau implique un leadership exercé par des CCTT avec une collaboration d'au moins une université. C'est un programme qui est en forte demande, pour lequel il y a un engouement. Le problème, c'est qu'il manque cruellement de financement. Donc, on souhaiterait que ce programme-à soit beaucoup mieux financé à l'avenir parce qu'il est porteur de collaborations interordres.

Le réseau souhaite voir financer plus de stages aussi dans les CCTT et les collèges. On propose de collaborer avec la nouvelle entité pour adapter les programmes de stages existants et mieux diffuser ces opportunités auprès de nos membres. Le réseau demande aussi une uniformisation au sein du fonds de certains critères d'éligibilité, notamment le statut de chercheur et de chercheuse collégial, et on est prêts à collaborer en tout temps avec le fonds afin de mieux définir ce statut ainsi que tout enjeu relatif à la rémunération des chercheurs et chercheuses de collèges pour mieux prendre en considération la réalité des collèges et notamment celle des gens qu'on représente, c'est-à-dire les CCTT.

Le réseau encourage la nouvelle entité à ouvrir l'ensemble de ses programmes aux chercheurs et chercheuses de collèges, de CCTT, cependant, avec le bémol ou le souci particulier suivant qu'il devrait y avoir un souci mis sur l'établissement de critères d'évaluation adaptés ou appropriés à la réalité des chercheurs de collèges qui n'est pas la même que pour des chercheurs d'universités. Alors, quand on a accès aux mêmes programmes et qu'on fait face aux mêmes critères, bien, on n'est pas toujours choisi. On n'a pas toujours des chances parce que nos chercheurs vivent dans un univers totalement différent de celui des chercheurs universitaires.

Enfin, nous avons quelques commentaires sur certains points spécifiques du projet de loi. D'abord, on applaudit à l'ajout du rôle de diplomate scientifique qui est accordé au Scientifique en chef sur les plans local, régional, national et international. On pense que ça va conforter ou officialiser le leadership qu'il existe... qu'il exerce déjà dans le positionnement puis le rayonnement du Québec et ailleurs au Canada, aussi à l'étranger, en matière de recherche. On est prêts, nous, à collaborer avec le Scientifique en chef dans cette... dans l'exécution de cette partie-là de sa mission de diplomatie scientifique. On a d'ailleurs nous-mêmes des projets à l'international.

• (16 heures) •

On approuve que le Scientifique en chef devienne le président-directeur général des FRQ, comme la présidence du conseil d'administration soit une fonction distincte et indépendante. Cela va permettre d'éviter tout conflit d'intérêts, d'assurer une gouvernance transparente. Pour que la composition du CA garantisse une représentation équilibrée des différentes perspectives et besoins en matière de recherche et d'innovation selon les secteurs de recherche, mais également du point de vue universitaire et collégial, on pense qu'il est opportun, et là on va vous faire la même demande que nos prédécesseurs, de réserver un siège au CA au Réseau des CCTT pour représenter non pas les CCTT, mais les particularités et besoins de la recherche collégiale ainsi que la recherche appliquée réalisée avec et <pour...

>

<       M. Lesage (Michel) : ...avec et >pour des entreprises et organisations clientes au Québec. On applaudit la décision en faveur du maintien des postes de direction scientifique au sein du fonds. Ces directions continueront de superviser des activités de recherche, selon le secteur, de veiller à ce qu'elles soient alignées sur les priorités stratégiques définies par le FRQ et de faciliter des ponts entre les disciplines.

Et enfin, nous espérons que la mise en place des comités aviseurs, et ce, pour chacun des secteurs, permettra de rapporter les réalités terrain, tant du côté universitaire que du collégial, et de fournir des conseils d'experts et des suggestions sur les orientations stratégiques liées spécifiquement au secteur et d'orienter les programmes de financement et les politiques de recherche. On pense que ces comités aviseurs là devraient accueillir des chercheurs, donc des gens qui sont familiers avec la recherche et pas nécessairement des chercheurs qui ont un statut académique. La très grande majorité de nos chercheurs ne sont pas des académiques, ne sont pas des professeurs, font de la recherche à temps plein.

Sur ça, bien, même si on préconise le maintien des trois disciplines, des trois secteurs et la qualité, l'excellence puis l'indépendance de la recherche qui est reliée là, on applaudit grandement la possibilité que la nouvelle structure va permettre de supporter des projets de recherche interdisciplinaire qui vont faire appel à la concertation et à la collaboration. On pense que la majorité des grands enjeux auxquels le Québec fait face actuellement ne relève pas de disciplines particulières, mais plutôt font appel à des compétences ou des savoirs interdisciplinaires.

Sur ce, je ne sais pas où on en était dans notre 10 minutes, mais on est prêts à prendre vos questions.

La Présidente (Mme D'Amours) : Vous avez dépassé votre 10 minutes, mais M. le ministre m'avait avertie qu'il laissait du temps... de son temps pour que vous puissiez terminer votre exposé.

Maintenant, M. le ministre, la parole est à vous pour une période d'échange de 15 min 51 s.

M. Skeete : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Encore une fois, bienvenue parmi nous. M. Drouin, merci à vous aussi de vous joindre à nous.

J'ai quelques questions à vous poser. Vous avez sans doute entendu les échanges qu'on a eus tantôt avec la Fédération des cégeps. Vous avez évoqué, comme eux, que vous souhaitez avoir une place. J'aimerais vous entendre sur le sous-comité. Je ne sais pas si vous avez eu la chance d'entendre nos échanges, mais est-ce que vous accueillez favorablement une place à cette instance-là pour être entendus lors des dépôts de projet?

M. Lesage (Michel) : Bien, c'est sûr qu'on apporterait une réponse semblable à celle de la Fédé des cégeps. Notre confiance est limitée. L'expérience qu'on a, quand on parle de recherche au Québec, c'est qu'on parle largement de recherche universitaire. Quand on voit les programmes, ils sont conçus pour des universités. La pensée que la vraie recherche se fait dans les universités est assez prédominante. On le voit dans à peu près... dans toutes les occasions ou toutes les situations.

Ça fait que nous, on verrait d'un très bon œil que la recherche collégiale dispose d'un siège qui... qui prend part à la gouvernance du fonds de recherche, donc au conseil d'administration. Et on voit aussi... Là, pour l'instant, ce n'est pas spécifié dans le projet de loi, là, mais la composition des comités... On pense, les comités qui devraient graviter autour des trois secteurs, là, devraient aussi accueillir des chercheurs des deux ordres, là, collégial et universitaire, et quitte à l'inscrire dans la loi. Parce que, là encore, la preuve nous en est faite souvent que soit la place qui nous est réservée, elle est mince ou il faut se battre à chaque fois pour l'obtenir. Ça fait que...

M. Skeete : Puis c'est quoi la source, selon vous, de cet état des faits là? Pourquoi il faut se battre pour avoir une place, si les cégeps font de la bonne recherche?

M. Lesage (Michel) : Bien... Puis je vais y aller pour une première réponse, mais j'inviterai mes collègues... Si vous voulez renchérir, n'hésitez pas. Évidemment, il y a une perspective historique. La recherche collégiale date de moins longtemps. Elle est en émergence, elle fait sa place, donc elle est en croissance. Elle est rendue à un niveau de développement qui fait en sorte que, là, on commence à avoir des besoins puis à signifier ce qu'on a besoin pour grandir. L'habit qui nous a été fait est trop petit, là. Ça fait que je pense qu'une des premières raisons, c'est la perspective historique, c'est le fait qu'on est là depuis moins longtemps. On en fait depuis moins longtemps, puis voilà.

Je pense que c'est la principale chose puis je pense que... Je m'engage sur un terrain glissant, mais je pense que les universités ont aussi tendance à penser que la vraie recherche se fait dans les universités par des gens qui ont complété des doctorats, des postdocs, donc... et qu'il n'est pas possible de faire des projets de recherche. Évidemment, il y a différents types de recherche. Il y a différents types de projets de recherche. Je peux... Si vous alliez demander aux clients de nos centres, s'ils estiment que la recherche, qui est faite et qui répond à leurs besoins, est une recherche de qualité pertinente, utile et excellente... J'aimerais leur laisser répondre à la question, mais vous auriez comme réponse que c'est une recherche qui répond très bien à leurs besoins.

Ça fait que moi, je pense qu'on a une perspective historique. On a aussi un regard de nos collaborateurs universitaires qui apprennent à travailler avec les collèges. Mais là dessus peut-être que vous voulez...

Mme Déziel (Nancy) : Je peux peut-être ajouter qu'on sait que le continuum innovation n'est pas complet. On transfère très peu de ce qui est développé dans les universités actuellement. Alors, les <CCTT...

  Mme Déziel (Nancy) : ...actuellement. Alors, les >CCTT, c'est leur travail. Le professeur universitaire, ça ne l'intéresse pas ou peu d'aller jusqu'au transfert de l'industrie. Ce qui l'intéresse, c'est de pousser sa curiosité et de former les étudiants, et puis il fait un excellent travail. Nous, quand on travaille avec ces enseignants-là, on peut adapter et puis transférer au marché pour pouvoir justement gagner en productivité au niveau du Québec. Et effectivement j'appuie ce que Michel a dit, c'est vraiment une perspective historique quand on recule, parce qu'avant les cégeps n'avaient pas accès aux Fonds de recherche du Québec, et ça fait à peine une douzaine, quinzaine d'années qu'on peut appliquer sur ces fonds-là. Alors, c'est tout simplement une perspective historique.

M. Lesage (Michel) : Puis on l'entend dans nos vis-à-vis fédéraux comme provinciaux, pour ne pas nommer le FRQ ou pour ne pas nommer le CRSNG ou les conseils, on entend l'écoute puis l'intérêt pour la recherche collégiale, mais il faut faire de la place, il faut créer des pratiques, il faut créer l'historique, il faut créer des succès. Il y a de l'ouverture, mais il n'y a pas une place suffisante.

M. Skeete : Bien là, vous m'amenez à quelque part, où est-ce qu'on a entendu beaucoup de voix. Une des voix qu'on a entendue dans ce projet de loi là, c'était, au contraire, de nous dire : Il ne faut absolument pas faire de la recherche dirigée. Là, vous venez ici militer pour qu'on en fasse plus. Pouvez-vous me dire comment vous... parce que là, je dois vous dire, le nombre de personnes qui sont plus inquiètes du contraire est prédominant. J'aimerais vous entendre là-dessus.

M. Lesage (Michel) : Moi, je pense qu'il ne faut pas choisir, il faut qu'on fasse les deux, c'est-à-dire qu'il y a une vertu à faire de la recherche qui développe, qui fait avancer le champ de connaissance, parce que les inventions, les innovations de demain, on les prépare aujourd'hui. Donc, la recherche fondamentale, la recherche non dirigée, la recherche libre, académique, elle est essentielle et primordiale. Alors, vous ne trouverez pas en nous des gens qui vont dire : Il ne faudrait pas en faire. Le problème, c'est qu'il y a trop peu de son... de sa contrepartie de transfert ou d'amener la recherche ou l'innovation dans la société, dans les entreprises, dans les organisations. Cette recherche appliquée là ne se fait pas assez. Si on regarde, tant au fédéral qu'au provincial, les rapports qu'on lit récemment, le Canada est en tête de file parmi... la tête en peloton pour la recherche fondamentale ou l'avancement de la science. Il fait partie du peloton de fin quand vient le temps de regarder comment les entreprises ou les organisations innovent. Comment on fait pour combler ce manque-là? C'est la recherche appliquée.

Alors, pour nous, il ne faut pas choisir, il faut faire les deux, mais on a eu plutôt tendance à faire beaucoup de recherche fondamentale et à soutenir timidement la recherche appliquée. C'est la raison de notre présence à quatre aujourd'hui ici, là, on voulait être sûrs que ce message-là soit bien véhiculé.

M. Skeete : Je ne sais pas si vous avez eu la chance d'écouter nos échanges la semaine passée, le chiffre qui avait été évoqué, c'était, en ce moment, un ratio de 80-20. Je vais vous faire une confidence, je ne pense pas qu'on va élargir davantage, mais votre message est entendu par rapport à la place du collégial. Ça, je veux vous le dire, comme j'ai dit aux autres groupes qui représentaient votre secteur, moi, j'ai découvert un réseau beaucoup plus que je le pensais, qui a une place à occuper. Donc, je vais garder ça en tête lors des autres... lors des délibérations qu'on va avoir avec les collègues. Je pense que le collège peut et doit occuper une plus grande place à l'intérieur de la recherche. Alors, c'est un message qui est bien entendu sur le reste.

J'aimerais vous entendre sur le rôle que vous jouez, parce que vous parlez notamment des manques d'opportunités qu'on offre, justement, parce qu'on ne pense pas spontanément à la recherche collégiale comme une avenue de recherche typique. Y a-tu des demandes, actuellement, de recherche qui sont non comblées, des stages ou des jeunes qui voudraient faire de la recherche dans le réseau collégial, qui ne réussissent pas à en faire, ou des gens qui sont... qui seraient peut-être aptes à en faire, de la recherche, mais qui ne trouvent pas toujours des issues? Ça arrive-tu, actuellement, ça?

Mme Déziel (Nancy) : Actuellement, les jeunes vont vraiment vers le privé pour leurs stages, parce que les salaires sont très grands, et nous, dans les CCTT, on peine à leur offrir des bourses qui sont décentes. Alors, effectivement, quand on porte à notre attention des programmes de bourses, on les utilise à 100 %, il ne reste pas d'argent sur la table. Également, quand on parle de projets de recherche appliquée, je pense à des compagnies comme, par exemple, Nemaska Lithium, avec lequel votre gouvernement travaille beaucoup, des entreprises avec lesquelles on voudrait faire des projets de recherche. On applique au fédéral, parce que les principaux programmes industriels sont au fédéral, et on se fait refuser. Notre centre, au CNETE, cette année, s'est fait refuser 11 projets au fédéral. Ce sont toutes des entreprises québécoises qui ne seront pas répondues.

• (16 h 10) •

Alors, oui, on a un grand besoin. C'est demandé par l'industrie, et les étudiants ont des besoins également au niveau de financement. Et nous sommes limités dans le financement qu'on peut mettre de l'avant pour les bourses, parce qu'on n'est pas payés, nous, les CCTT, pour accueillir des étudiants. Ça fait partie de notre mandat, mais on ne reçoit pas d'argent pour ça...

M. Lesage (Michel) : ...si je peux me <permettre...

M. Lesage (Michel) : ...si je peux me >permettre...

M. Skeete : Oui, allez-y, s'il vous plaît.

M. Lesage (Michel) : ...dans les opportunités, Nancy l'a présenté, le continuum...

Des voix : ...

M. Lesage (Michel) : ...le continuum d'innovation. On développe beaucoup de choses dans les universités. Ce n'est pas le travail des chercheurs, sauf exception, d'amener ces innovations ou ces inventions-là aux marchés. Donc, il y a beaucoup de résultats de recherche qui dorment dans les universités, qu'on... qui ne trouvent pas leur chemin vers la société. Pour nous, ça, c'est une opportunité manquée, tant au Canada qu'au Québec. Comment on fait pour amener une plus grande partie des résultats de recherche générés dans les universités dans les organisations, dans les entreprises? Ça, pour moi, là, la maturation, le continuum de l'innovation, là, c'est un rendez-vous manqué, jusqu'à maintenant, au Canada puis au Québec. Et ça, on n'est pas les seuls à pouvoir faire ça, mais ça, c'est vraiment notre cœur de métier de faire ça, de prototyper, de mettre à l'échelle, une chose qui se fait à petite échelle dans une université, comment on peut la faire à grande échelle dans une usine. Ça, c'est notre travail de faire ça, d'imaginer les procédés, de les développer, de les valider, réduire le risque pour les entreprises. Alors, nous, on est vraiment dans notre cœur de métier. Ça, c'est une opportunité qui est manquée globalement au Québec et au Canada actuellement.

M. Skeete : Mais pas au détriment... la recherche fondamentale, on s'entend.

M. Lesage (Michel) : Non, on veut amener la recherche fondamentale aux marchés.

M. Skeete : Je comprends. Je comprends. OK. Ça fait que, pour nous, le projet de loi n° 44, c'était l'occasion d'aborder la recherche au collégial, comme vous le savez. Comment on fait pour initier les étudiants au collégial? Parce que moi, j'ai souvent évoqué que je n'ai jamais entendu parler de ça quand j'étais au cégep, moi, cette recherche collégiale. Qu'est-ce qui manque pour démontrer l'utilité ou de montrer que ça existe à nos étudiants? C'est comment... Le lien se fait comment, typiquement, dans un parcours? Puis comment qu'on fait pour en faire davantage, selon vous?

M. Lesage (Michel) : Je vais y aller pour une première réponse, puis j'ai ma collègue à droite qui dit : Je veux dire quelque chose là-dessus.

17 000 étudiants, c'est le nombre d'étudiants qui sont rejoints par les activités de nos membres. Les étudiants viennent visiter nos laboratoires, viennent faire des laboratoires dans nos équipements, assistent à des séminaires, des colloques. Donc, ils sont exposés à l'activité de recherche de nos CCTT. Il y a plusieurs collèges qui ont même des parcours études-recherche qui impliquent les CCTT. Ça, c'est une façon de le faire. Il y en a aussi un plus petit nombre qui viennent faire des stages ou qui sont des collaborateurs rémunérés dans nos projets de recherche, plus petit nombre, à peu près autour de 900, 1 000 — 900 ou 1000, là, pas 900 000 — par année.

Donc, c'est une façon qu'on a de rejoindre nos étudiants. C'est une mission, mais le financement dont on dispose pour faire ça, il est microscopique et... pas l'enjeu de... Bien, vous avez parlé de financement tout à l'heure, je ne sais pas si on aura l'occasion d'en parler, mais c'est un enjeu, pour nous, pour nos centres, d'avoir de la... du temps de disponibilité pour faire de l'encadrement, accueillir puis en faire davantage. Mais, quand même, 17 000 étudiants rejoints, mais là-dessus, je...

Mme Déziel (Nancy) : Nous avons calculé les coûts d'accueillir un stagiaire dans notre centre, et puis, en plus de la bourse, qui est environ 5 000 $ pour un stage d'assez longue durée puis qui donne un peu... de meilleure employabilité de cet étudiant-là, ça nous coûte 12 000 $ par étudiant, dans un centre, pour l'accueillir, l'encadrer, le former sur les équipements, lui faire rencontrer l'entreprise, travailler sur des projets de l'entreprise. L'étudiant ne peut pas être laissé à lui-même, il ne peut pas faire les analyses sans être supervisé. Alors, il y a des coûts à ça.

Il y a cinq ou six ans, on avait eu un programme qui s'appelait le programme TRIAL, dans lequel chaque centre recevait 100 000 $ pour faire des projets, justement, de diffusion de science, d'accompagnement des étudiants. Et là je vais parler pour mon centre à moi, on accueillait, à ce moment-là, 3 000 étudiants sous différentes formes, là. C'est un concept qui s'appelait #StationScience, qui a été très populaire. On est allés dans les écoles primaires, les écoles secondaires. On accueillait des gens dans nos laboratoires. On avait des stages. On accompagnait dans des concours. Aujourd'hui, c'est moins de 500, pas parce qu'on ne veut pas, parce qu'on n'a plus ce financement-là, qui a duré trois ans, et on n'a plus accès à ça, et on voudrait le faire. Il y a de la demande. Les enseignants nous appellent pour recevoir. On est dans l'obligation de décliner.

Alors, dans les Fonds de recherche du Québec, s'il y avait un genre de programme comme ça ou si le gouvernement du Québec avait une ouverture à ça, je pense que ça serait très, très bien accueilli, là, puis ça a des retombées importantes.

M. Drouin (François) : Puis j'aimerais ajouter un point.

M. Skeete : Oui, M. Drouin, parfait. Allez-y.

M. Drouin (François) : Un autre élément qui, je crois, est manquant présentement, c'est la culture de la recherche dans les cégeps, dans les collèges. Il y a peu... C'est assez récent, le fait de faire de la recherche. Comme on disait tantôt, ça... les programmes collégiaux ne... ça ne fait pas si longtemps que ça qu'ils existent. Donc, il y a peu de culture de recherche encore. Donc, tout... Puis un des éléments qui vient blesser cette culture de... ce manque de culture de recherche là, c'est justement le fait que, bien, il y a un faible pourcentage des budgets de recherche actuellement qui est accordé à la recherche dans les collèges. On peut dire que c'est important, mais la vraie façon de le démontrer, c'est en finançant puis en disant : C'est vrai que ça a de l'importance, voici comment on vous encourage, voici comment on vous soutient <dans...

M. Drouin (François) : ...soutient >dans le développement de cette culture-là.

M. Skeete : Merci beaucoup. Merci.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. Je vais céder maintenant la parole au député d'Abitibi-Est.

M. Dufour : Donc, bonjour, merci beaucoup de votre présence. Écoutez, moi, j'ai eu le plaisir, lorsque j'étais ministre des Forêts, de faire affaire avec les CCTT, et puis je pense que c'est... c'était même pour moi aussi une découverte à ce moment-là. Vous parlez, entre autres, le rétablissement... Puis, vite fait, si on regarde sur le projet de loi, vous semblez très en lien avec ce que le ministre essaie de présenter présentement, de préparer. Vous parlez de rétablissement du programme de recherche collégial du FRNQ et puis... du FRQNT, plutôt, et la situation de votre budget. Pouvez-vous nous en parler un petit peu davantage pour, je pense, nous instruire un peu sur toute la problématique que vous avez présentement?

M. Lesage (Michel) : Bien, tout d'abord, votre première question sur le programme de recherche au collégial, il a été mis en pause, en moratoire, parce que, vous n'êtes pas sans savoir, ou peut-être vous ne le savez pas, il y a un grand chantier sur la recherche au collégial présentement en cours. Donc, jusqu'aux termes de ce chantier-là, le FRQNT a mis son programme de recherche collégial en pause, en arrêt. Nous, on aurait préféré qu'il attende les résultats du chantier avant de prendre une décision, mais...

Donc, ce qu'on aimerait, c'est que ce programme-là soit rétabli. Évidemment, il était... De façon générale, les programmes destinés à la recherche collégiale au FRQ sont de petite envergure. Les sommes étaient... Le nombre de projets financés était petit, la somme accordée par projet était petite. Ça fait que, s'il était rétabli, on militerait en faveur d'une bonification des enveloppes pour être capable de soutenir un plus grand nombre de plus grands projets. Donc, ça, c'est le premier point.

Le financement des CCTT, on sort d'un exercice budgétaire qui a été difficile pour tout le monde, y compris pour nos membres. La situation de nos membres, actuellement, avec le développement de nos centres, là, nos centres ont... disposent maintenant de laboratoires, d'équipements, d'infrastructures, de bâtiments, donc, de coûts de maintien de ces équipements-là et de ces infrastructures-là, puis ont du personnel de plus en plus qualifié, de haut niveau. Moi, j'ai vu, là, ce réseau-là se développer au cours des 20 dernières années. Alors, on a à faire maintenant des expertises de haut niveau.

Ces deux phénomènes-là, là, d'être capable d'attirer et de conserver des expertises de haut niveau puis des équipements qui sont parfois comparables ou même avantageusement comparables à ceux de laboratoires universitaires comparables font en sorte que nos centres... le financement de base de nos centres est lacunaire, est... il ne fait plus l'affaire. Donc, nos centres, actuellement, une portion importante dans notre réseau est en difficulté financière. Dans la dernière année, on pense que le tiers de nos membres a terminé en déficit. Notre réseau s'autofinance à 85 %, donc, il peut compter sur 15 % de financement de base de l'État. Il n'y a pas de réseau de recherche au Canada puis au Québec, c'est fini, donc...

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci.

M. Lesage (Michel) : ...financement public insuffisant.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. Je cède maintenant la parole au député de Marguerite-Bourgeoys.

M. Beauchemin : Merci beaucoup, Mme la Présidente. L'impact de ne pas avoir un rehaussement du financement, pour vous, ça se traduirait comment?

M. Lesage (Michel) : Des déficits, des mises à pied, le choix de projets plus payants, moins payants, des projets auxquels on ne donne pas suite, des clients auxquels on s'intéresse moins parce que c'est moins payant, une course effrénée — nos prédécesseurs en ont parlé — de projet en projet pour dégager des faméliques marges de profit pour payer ce qui n'est pas financé dans le financement de base, donc difficulté plus grande de s'impliquer dans le développement de grands projets structurants, de parler à des partenaires économiques, de bâtir des filières.

Vous savez, nos CCTT sont partout sur le territoire. Alors, dans bien des cas, dans les régions, ils sont au cœur des stratégies de redéploiement puis de diversification économique. Alors, ça, pour faire bâtir des grands projets économiques dans des régions dévitalisées, c'est du temps, c'est de la concertation, c'est du montage de projets, c'est des partenariats, c'est des alliances. Tout ça est... ne rapporte rien. Ça fait que, donc, on est plus parcimonieux sur ces choses-là. On s'investit moins, on fait un projet après l'autre pour essayer de dégager des marges. Ça fait que c'est une course effrénée pour des projets, pour des marges.

C'est déjà commencé, les mises à pied. Alors, on a déjà des chercheurs qui ont quitté des CCTT, des postes qui ont été non comblés, du personnel parfois administratif, parfois scientifique. Quand on perd un chercheur qu'on a développé pendant 10, 15 ans, là, il ne s'en va pas au chômage, il s'en va travailler ailleurs, on ne le reverra jamais. Ça fait qu'on a commencé, là, actuellement, cette année, à déconstruire... à débâtir le réseau.

M. Beauchemin : Puis est-ce que vous pourriez spéculer sur la raison du pourquoi, cette année, ça a commencé? Est-ce que c'est corrélé au ralentissement économique qu'on ressent dans tout le Québec un petit peu ou...

• (16 h 20) •

M. Lesage (Michel) : C'est sûr que le ralentissement économique occasionne des... Les entreprises clientes retardent des décisions, on retarde des projets, prennent moins de risques. Donc, plusieurs de nos centres nous disent, effectivement, la décision de s'engager dans un projet d'un client tarde et est remise à l'année d'après.

Ça fait que, oui, c'est sûr que le ralentissement économique affecte nos membres. Puis l'autre raison pourquoi ça arrive maintenant, bien, en fait, si vous <regardez...

M. Lesage (Michel) : ...en fait, si vous >regardez juste une partie de nos chiffres, vous allez voir un réseau qui est en développement. Vous allez voir un réseau dont le chiffre d'affaires, là... tu sais, nous, on reçoit à peu près 25 millions de financement public par année, de base, là, puis on génère à peu près 175 millions de chiffre d'affaires, d'où mon 85 % tout à l'heure, là. Bien, si vous regardez ce 175 millions là, là, au fil des années, il n'était pas... il n'était pas à cette hauteur-là.

Donc, on a un réseau qui se développe. Le problème, c'est qu'il se développe à perte, c'est que les marges sont nulles, les financements ne fonctionnent pas, les... on est payés au coûtant pour faire les projets, on a le droit à des petits frais indirects qui ne correspondent pas à nos besoins. Puis là, bien, nos centres ont atteint un niveau de développement tel que, là, les parcs d'équipements, le parc d'infrastructures puis le personnel de haut niveau, bien, commencent à affecter ceux qui sont les plus développés.

Mme Déziel (Nancy) : J'ajouterais qu'historiquement, quand j'étais... je présidais le réseau, il y a quelques années, on avait signifié une problématique importante de financement des centres qui ont des grandes infrastructures, et il y avait eu une injection de fonds de 278 000 $ par année par centre pour trois ans, et ces fonds-là se sont terminés il y a un an et demi. Alors, c'est la disparition de ce fonds-là, ainsi que le fonds TRIAL, qui était 100 000 $ par année, pour soutenir le transfert vers l'enseignement et les jeunes, qui nous a mis en problème. Donc, ça, ce financement-là est disparu et crée un manque vraiment important chez les centres. Cet argent-là était nécessaire. Alors là, on pige dans nos soldes de fonds, mais j'ai discuté avec mes collègues, et nous arrivons dans le fond de nos soldes de fonds, donc, d'où les mises à pied qui ont débuté, là. Ce n'est pas facile.

M. Beauchemin : Je comprends, je vous entends. Donc, il n'y a rien, aucune compensation additionnelle qui a été faite par le gouvernement, là, si je vous entends bien.

M. Lesage (Michel) : Bien, aucune annonce...

M. Beauchemin : Le «peak» financier de l'aide gouvernementale a été atteint, et là on redescend un peu.

M. Lesage (Michel) : Bien, aucune nouvelle au budget. On attend l'exercice des crédits, voir le détail des crédits accordés au financement des collèges. Puis le tiers de nos membres sont des CCTT qui sont intégrés dans le collège, ce sont donc des employés de collèges. Eux vont vivre avec la hausse des salaires, là, du... négociés dans la fonction publique, là, mais on n'a aucune garantie que le financement va suivre. Les collèges vont bénéficier d'un financement additionnel pour compenser ces coûts de main-d'œuvre là, mais nos employés à nous dans les collèges ne sont pas partie prenante de cette formule de financement là. Alors, on a une vingtaine de collèges, là, qui vont se trouver peut-être avec une masse salariale rétroactivement augmentée pour une année qui est terminée.

M. Beauchemin : Le groupe qui vous a précédé avait un objectif quantifié, là, de 10 %, au niveau du fonds de recherche, qui devrait être envoyé au collégial. Si vous, vous aviez à spéculer sur un acquis potentiel à obtenir de votre part, ce serait quoi à peu près au niveau du pourcentage, selon vous?

M. Lesage (Michel) : Je dois vous avouer qu'on n'a pas fait cette réflexion entre nous, ça fait que je m'aventurai sur un chiffre, là, mais on pense qu'actuellement, dépendant de ce qu'on regarde et ce qu'on considère, on est entre 1 % et 3 %. Alors, toute augmentation serait la bienvenue. On sait que les temps sont difficiles pour tout le monde, là, y compris pour ceux qui gèrent des fonds de recherche.

M. Beauchemin : OK. Bien, je vous entends. On a eu effectivement, la semaine dernière, puis je vais prononcer l'acronyme comme il faut, ACFAS, qui est venue nous parler de la recherche, là, en français. Je voulais vous entendre sur ce sujet-là, à savoir, de votre perspective à vous, de l'ensemble des établissements sur lesquels vous êtes associés, directement ou indirectement avec, là, la publication en français, selon vous, est ce que ça représente 50-50, comme on a entendu l'autre groupe nous mentionner?

M. Lesage (Michel) : Je ne sais pas... je ne sais pas où ce chiffre-là a été utilisé. Moi, je n'ai pas de chiffre, là, je n'ai pas de dénombrement de publications.

Pour nous, l'enjeu se présente un peu différemment. C'est la possibilité de faire affaire avec des clients ou des organisations clientes, parfois au Québec, mais souvent hors Québec, là, et donc la possibilité de le faire dans la langue de nos clients qui... Donc, il faut trouver des aménagements, là, il y a des... il y a des voies de passage qui sont prévues, là, mais qui ne sont pas toujours simples, pour être capables de faire de la recherche avec des clients aussi, dans des contextes où le français n'est pas nécessairement la langue première.

Mme Déziel (Nancy) : J'ajouterais que ça dépend des disciplines. En sciences naturelles et en génie, c'est très difficile de publier en français. Alors, les publications sont en anglais. Nos chercheurs publient, je dirais, au CNETE, j'ai un peu honte de le dire, mais 100 % en anglais.

M. Beauchemin : Puis j'essayais de comprendre, parce que j'essayais de me faire un ratio dans la tête de... pour voir, dans un univers, là, où est-ce que... bon, je ne sais pas combien de cégeps anglophones il existe, mais bon, on aurait pu extrapoler que ça devrait représenter, théoriquement, pour être équitable... le nombre de cégeps anglophones sur le nombre de cégeps francophones devrait être le pourcentage d'écrits en anglais, mais c'est... Je ne suis pas un <scientifique...

M. Beauchemin : ...c'est... Je ne suis pas un >scientifique moi-même, ça fait que j'ai juste garroché ça comme ça, là, pour me faire un benchmark. Mais qu'est-ce que vous penseriez qui pourrait être représentatif si... même si ce n'est pas quelque chose qui est dans le domaine appliqué, là?

M. Lesage (Michel) : Bien, les chercheurs, ils publient dans des revues qui offrent de la visibilité puis qui sont des revues qui font avancer le champ de connaissance puis leur carrière scientifique. Ça fait que le choix de la revue puis... et donc de la langue, c'est souvent plus dicté par le domaine d'activité puis la revue ou la publication qui a un retentissement, là. C'est plus comme ça que ça se fait. Mais j'ajouterais la même chose que nos prédécesseurs, le phénomène de publication, dans les collèges, est beaucoup moins important que dans les universités. La majorité des projets qu'on fait se font avec des clients, industriels ou non, et c'est... donc, les projets ne requièrent pas toujours... en fait, pas nécessairement souvent, non plus, une publication. Même, souvent, elle n'est pas souhaitée, cette publication-là, par nos clients.

Ça fait que c'est un enjeu, publier davantage, de valoriser davantage, là, mais le phénomène de publication scientifique, dans le Réseau des CCTT, ce n'est pas... ça n'a pas le même poids puis la même importance que dans le réseau universitaire, puis c'est une des différences entre les deux domaines de recherche, là. On n'a pas le même univers.

M. Beauchemin : Puis vous avez mentionné, tantôt, une certaine... vous vouliez avoir une représentation sur le conseil d'administration du fonds de recherche. Comment que... Comment cette personne-là de votre organisme serait sélectionnée pour en arriver à être la représentante ou le représentant sur le CA?

M. Lesage (Michel) : Bien, comme, la plupart du temps, quand on a des représentations, il y a un appel d'intérêt, il y a une discussion entre nos membres. La question se poserait, de : Est-ce que c'est un CCTT membre qui va porter la vision de la recherche appliquée collégiale? Est-ce que c'est quelqu'un de la permanence du réseau lui-même? Ça, ce serait une discussion à faire dans nos instances. Mais généralement, pour un cas comme celui-là, là, qui va susciter de l'intérêt puis qui est important stratégiquement, il y aurait une discussion dans nos instances, là.

M. Beauchemin : OK. On a eu un groupe, qui est venu nous parler la semaine dernière, qui parlait d'établir un ratio du produit intérieur brut qu'on aurait dépensé, comme économie, là, sur la recherche, appliquée ou fondamentale, ce n'était pas spécifique, je pense que c'était l'ensemble. Alors, bon, c'est sûr que je comprends l'aspect que la recherche fondamentale a une très longue piste d'atterrissage pour en arriver à avoir, peut-être, une application, éventuellement, un jour, là, mais, d'un côté ou de l'autre, en bout de piste, l'objectif est d'améliorer notre productivité dans son ensemble.

Selon vous, quel serait un genre d'indice de référence comme... parce qu'on a mentionné 3 % comme étant peut-être le chiffre qui serait un objectif noble, pour le Québec, là, d'avoir. Qu'est-ce que vous en pensez, vous?

M. Lesage (Michel) : On n'a pas fait de réflexion dans nos instances là-dessus. Avez-vous une idée, une opinion?

Mme Déziel (Nancy) : En fait, le 3 %, c'est le chiffre qu'on entend de la part des chercheurs du domaine, mais on n'a pas été plus loin que ça.

Mme Licois (Aurélie) : Bien, je pense qu'on peut renchérir là-dessus. Effectivement, 3 %, c'est la valeur du PIB dans les pays qui sont, comme ce qui a été dit la semaine dernière, les top guns, là, donc, vraiment les pays numéro un qui sont dans... qui sont nommés pour la recherche. Donc, si vous cherchiez un benchmark l'autre jour, bien là, on l'a, c'est 3 %. Donc, c'est minimalement 3 %. Présentement, je pense qu'on est peut-être à 2 % au niveau du Québec, donc, on accuse un retard de ce côté là.

M. Beauchemin : Puis une des choses qu'on a tendance à faire, là, nous autres, ici, là, c'est d'essayer de se comparer, d'avoir des indices de référence, d'essayer de comprendre comment qu'on définit le succès, là. Puis, dans votre cas à vous, plus spécifiquement, ici, on parle d'aider la... dans l'appliqué, là, à réaliser des gains de productivité. Puis je ne sais pas... Je vous comprends, là, je vous entends puis je suis certain que c'est la réalité. J'essaie juste de me dire... Comment peut-on mesurer le succès? Est-ce que vous êtes capables de le quantifier, d'une certaine façon, dire : Par rapport à la façon que ça s'est fait avant, notre client, si on peut l'appeler ainsi, a été capable d'augmenter sa productivité de 8 %, puis là vous faites un sondage, vous êtes un nouveau client puis vous arrivez à un chiffre point? Est-ce que vous avez ce genre d'exercice là, pour qu'on puisse, nous, être capables de voir qu'est-ce que ça donne?

• (16 h 30) •

Mme Déziel (Nancy) : Actuellement, on a fait faire une étude, puis un dollar investi dans un CCTT en génère 12 vers l'industrie, donc c'est quand même des retombées extrêmement importantes. Si je parle de mon centre, parce que je connais ces chiffres-là en particulier, chez nous, 85 % de ce qu'on a fait depuis 15 ans, on l'a rendu aux marchés. Donc, c'est très concret, et puis on collabore, chaque <année...

>

<       Mme Déziel (Nancy) : ...chaque >année avec une quinzaine d'universités, dont à peu près toutes les universités québécoises. On regarde ce qu'elles font, on adapte, on rend aux marchés. C'est ça, notre fonction. Comment on pourrait calculer ça? C'est le défi. Vous l'avez dit, le sondage, c'est quand elles y répondent, à nos entreprises, puis, des fois, elles ne font pas toujours le lien.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. C'est tout le temps que nous avions. Maintenant, je vais céder la parole au député de Maurice-Richard.

M. Bouazzi : Merci beaucoup. Très heureux de vous rencontrer ou de vous rerencontrer, n'est-ce pas? Peut-être une première question pour continuer sur la question que j'ai posée juste avant, et malheureusement on n'a pas eu de réponse, mais je vais vous poser la même question. On sait qu'une des questions qui se pose sur le CA, le groupe avant vous voulait qu'il y ait des personnes sur les CA. Je comprends qu'aussi, de votre côté, il y a une volonté de participer à la gouvernance de ces fonds. Le fait de pouvoir avoir accès à ces fonds-là en tant que chercheur, est-ce que ça devrait être quelque chose qui définirait le fait d'être pas indépendant, si on veut?

M. Lesage (Michel) : Bien, en fait, si c'était un gestionnaire ou une direction de centre qui étaient là, ils ne font pas de recherche, ne portent pas de projet. Si c'était quelqu'un du réseau, de la permanence du réseau, même constat, même indépendance. C'est sûr que c'est difficile, surtout dans une situation comme celle du Québec, de s'intéresser à la recherche, d'en connaître un bout, d'avoir une contribution à apporter et de n'être lié d'aucune manière à la recherche qui est réalisée au Québec. Bonne chance si on arrive à y arriver.

Ça fait que l'idée, c'est d'avoir des gens qui sont capables d'apporter une perspective. Dans celle que nous proposons, nous, c'est la perspective de la recherche appliquée et réalisée avec des milieux preneurs dans les collèges et non pas nos membres. Mais je comprends que...

M. Bouazzi : J'entends évidemment qu'il y a des gens qui n'ont pas quelque chose... qui ne vont pas demander eux-mêmes et, encore là, parce qu'ils auraient un intérêt à recevoir, évidemment, des fonds du FRQ, même s'ils ne sont pas chercheurs, mais qu'on exclut des gens parce qu'ils pourraient avoir bénéficié ou être en train de bénéficier d'un fonds, ne serait pas quelque chose qui toucherait à leur indépendance. Parce que je vous avouerais que moi, j'ai été très étonné que ce soit un critère, l'indépendance. Je travaillais dans une institution où la question de la gouvernance était très importante et il arrivait parfois que quelqu'un doive se lever et sortir parce qu'il y avait une prise de décision où il était en conflit d'intérêts. Ça arrive, là, mais de là à exclure les gens de la possibilité même d'être sur un CA, j'ai trouvé ça quand même beaucoup, là, honnêtement. Je ne sais pas...

Mme Déziel (Nancy) : Si je peux me permettre, je peux compléter la réponse. J'ai été vice-présidente du conseil d'administration des Fonds de recherche du Québec — Nature et technologies puis je suis au conseil d'administration du conseil national de recherche en sciences et en génie du Canada. Dans ces fonds-là, on n'approuve pas les projets un par un. Donc, ce sont des comités d'évaluation qui notent les projets. Il y a un comité multipartenaires qui «rank» les projets, qui, bien entendu, n'a pas de projet dans ce concours-là, et le conseil d'administration approuve en blocs. Donc, les gens ne savent pas ce qu'ils approuvent, ils ne savent pas s'ils sont dedans ou s'ils ne sont pas dedans. Donc, il n'y a pas de conflit d'intérêts possible. Maintenant, si la réglementation propose ça pour la saine gouvernance, bien, je pense qu'il y a toujours possibilité de s'ajuster, là.

M. Bouazzi : OK. Il me reste peu de temps. Un des gros sujets qui nous est venu des différents groupes, c'est de dire : Mais comment est-ce qu'on est capable de garantir qu'il n'y ait pas un des trois fonds ou même deux sur trois, des trois fonds, qui se retrouvent à être pénalisés? Est-ce que vous... Je comprends que vous êtes d'accord avec le fait de faire de la collaboration, etc., mais qu'on garantisse un certain pourcentage pour ces fonds-là dans la gouvernance, est-ce que vous seriez contre, par exemple?

M. Lesage (Michel) : On a même écrit dans notre mémoire, nous, on veut des garanties sur le maintien des financements dans les trois secteurs. Évidemment, celui qui nous préoccupe le plus, c'est Société culture. C'est lui qui est le plus susceptible d'écoper, là, s'il y avait des choix. Puis ça, c'est important, c'est crucial pour nous. 11 de nos membres sont en pratique sociale novatrice, là, on est... On a parlé de productivité tout à l'heure, mais ce n'est pas le seul résultat à attendre de la recherche appliquée. Ce ne sont pas que des gains de productivité qu'on vise, là. Donc, la mesure du succès, là, c'est... elle est complexe et elle ne peut pas se mesurer uniquement qu'en productivité.

La Présidente (Mme D'Amours) : Merci. Je vous remercie infiniment pour votre contribution à nos travaux.

Je suspends les travaux quelques instants afin de permettre aux prochains témoins de prendre place. Merci.

(Suspension de la séance à 16 h 35)

(Reprise à 16 h 41 )

La Présidente (Mme Tremblay) : Alors, nous allons maintenant reprendre les travaux. Donc, je souhaite la bienvenue au Pr Vincent Larivière. Je vous rappelle, M. Larivière, que vous disposez de 10 minutes pour votre exposé, puis après nous allons procéder à une période d'échange avec les membres de la commission. Alors, si vous êtes prêt, je vous invite à débuter votre présentation. Merci.

M. Vincent Larivière

M. Larivière (Vincent) : Super. Bien, écoutez, merci beaucoup, Mme la Présidente. Mmes et MM. les députés, merci de me donner l'opportunité de dire quelques mots sur le projet de loi n° 44. Donc, moi, je suis professeur de sciences de l'information à l'Université de Montréal. J'ai été à une chaire UNESCO sur la science ouverte. Je suis également directeur scientifique du consortium Érudit, qui est une plateforme de diffusion de revues, puis directeur scientifique adjoint de l'Observatoire des sciences et des technologies. Donc, moi, j'étudie la communauté scientifique depuis une vingtaine d'années, les différentes politiques scientifiques, de la façon dont la recherche s'est réorganisée, puis j'ai été membre du conseil d'administration du FRQSC, de 2016 à 2023.

Donc, passer dernier dans une commission comme celle-ci permet de... bon, d'avoir vu quand même certaines tendances qui se sont dégagées dans les interventions. Je vais essayer de ne pas trop répéter ce qui a déjà été dit, mais je vais quand même faire écho à certains éléments. Je vais essayer aussi d'amener d'autres points.

Donc, moi, dans l'ensemble, là, je dirais en tant qu'expert, j'ai quand même des réserves sur le projet de loi n° 44, et ce n'est pas clair, pour moi, en quoi vraiment il améliore des structures de soutien à la recherche dans la province. Puis même que, dans certains cas, j'ai certaines craintes que ça pourrait, en fait, mettre en péril des facettes qui vont plutôt bien. Donc, j'ai un certain nombre de recommandations, quatre, qui visent à assurer, en fait, trois points. D'une part, le développement de programmes de financement qui reconnaissent la spécificité des pratiques de recherche et de diffusion des connaissances de chacun des trois grands domaines. Deuxièmement, d'assurer l'indépendance du champ scientifique dans la gestion de ces programmes de financement. Puis enfin de reconnaître le secteur d'enseignement supérieur comme étant le lieu où, en gros, la recherche scientifique se fait et la formation à la recherche se fait.

Donc, ma première recommandation, c'est de maintenir trois fonds et trois conseils d'administration qui sont distincts. Les trois fonds actuels ont été créés il y a une vingtaine d'années dans la refonte des fonds FCAR, CQARS et FRQSC. Ils ont été cristallisés dans la refonte de 2011 avec la création du poste de Scientifique en chef. Cette structure de financement là, qui a d'ailleurs, hein, je le répète, l'appui de la communauté de recherche québécoise, ça répond au besoin de prendre en compte les spécificités disciplinaires, en gros, des sciences naturelles, des sciences sociales et des sciences de la santé. En fait, les trois domaines qui sont couverts par les trois fonds ont des pratiques de collaboration différentes, une division du travail qui est différente, des pratiques d'interdisciplinarité qui sont différentes, des pratiques d'évaluation de la recherche et de modes de diffusion qui sont très, très, très différents.

Mais, dans tous ces domaines-là, il y en a quand même un qui est un peu plus fragile que les autres, et c'est celui des sciences sociales et humaines. Souvent, la recherche est publiée dans des revues nationales et elle s'intéresse à des objets qui sont propres au Québec, et souvent c'est en langue française. Et quand je dis que c'est le domaine le plus fragile, il faut voir que les domaines des sciences sociales et humaines regroupent plus de la moitié des étudiants aux cycles supérieurs au Québec, mais reçoivent 25 % du financement de la recherche qui est donné par les fonds, et groupent aussi près de la moitié des professeurs, 48 %.

Donc, la fusion des fonds sous un seul conseil d'administration, qui aurait par ailleurs une très faible représentation du monde académique, est en fait susceptible d'affaiblir encore davantage les domaines des sciences sociales et humaines et de réduire, d'une certaine façon, la place de la diffusion en français puis de la recherche sur le Québec, des domaines, encore là, qui semblent être très chers à ce gouvernement. Donc, je recommande de maintenir la strucutre des <fonds...

M. Larivière (Vincent) : ...la structure des >fonds de recherche actuels.

Ma deuxième recommandation a rapport à la participation des membres du champ scientifique au conseil d'administration. Donc, l'histoire des sciences a clairement montré que les scientifiques sont à même de contribuer davantage à l'économie, à la société et à, bon, différentes sphères pour lesquelles on décide d'avoir des scientifiques dans notre société, lorsqu'ils sont essentiellement indépendants. Puis cette autonomie-là, elle a été reconnue par le gouvernement du Québec par la Loi sur la liberté académique. Donc, bien que je reconnaisse la nécessité d'un gouvernement de se soumettre aux lois qu'il a lui-même créées, puis par là j'entends la Loi sur la gouvernance des sociétés d'État, il me semble que les fonds de recherche sont d'une nature qui est intrinsèquement différente à celle de Loto-Québec, Hydro-Québec ou de la Société des alcools, où le conflit d'intérêts, on pourrait dire, prend une tout autre forme.

D'une certaine façon, on peut dire que les Fonds de recherche du Québec sont un peu victimes de leur succès ici, dans le sens où à peu près tous les scientifiques actifs dans la province vont avoir un certain rattachement aux fonds, que ce soit via les regroupements stratégiques, les équipes ou les faits qu'ils ont... le fait qu'ils ont été financés, à un moment donné. Donc, la nécessité ici de se conformer aux exigences de la Loi sur la gouvernance des sociétés d'État aura pour effet de priver la communauté scientifique de sa capacité à contribuer, de par son expertise, aux décisions relatives à l'organisation de la recherche dans les trois domaines.

Et là je suis allé faire une petite analyse pour voir, bien, ils font quoi, les organismes subventionnaires comparables à l'échelle internationale. Est-ce qu'ils ont effectivement des CA qui sont composés de membres du champ scientifique ou des... principalement des CA composés d'externes? Donc, je suis allé voir ce qui se fait dans le reste du Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Australie, et il n'y a aucun des CA qui respecterait une loi analogue à celle de la gouvernance des sociétés d'État.

Aux États-Unis, à la National Science Foundation, qui a un budget de 10 milliards de dollars, c'est plus de 70 % des membres du CA qui sont des académiques affiliés à des universités. Au CRSH, aux trois conseils fédéraux, c'est une très grande majorité, là, on parle de 78 %... plus, en fait, plus de 80 %, au CRSH et au CRSNG et 63 % aux IRSC. Et c'est ce qui est intéressant, aux IRSC, c'est qu'il y a un seul membre qui ne fait pas partie, si vous voulez... ou disons qui fait partie d'une sphère qui est un peu plus privée, c'est un consultant indépendant. Parce qu'on est bien conscient qu'ici le conflit d'intérêts fonctionne davantage de l'autre côté, où les compagnies pharmaceutiques pourraient influencer la recherche qui se fait dans les universités.

Donc, compte tenu des conséquences, on pourrait dire, de l'autonomie scientifique, de la conformité à la Loi sur la gouvernance des sociétés d'État et de la définition quand même assez restrictive qui a été adoptée, là, quant à c'est quoi, un membre indépendant, je recommande d'assurer, en fait, une représentation majoritaire de membres de la communauté au sein des CA et de sérieusement reconsidérer la place des Fonds de recherche du Québec sur la liste des sociétés d'État.

Ma troisième recommandation touche le rattachement des fonds de recherche au ministère de l'Enseignement supérieur. Et là il faut se rappeler c'est quoi, la mission des Fonds de recherche du Québec. C'est essentiellement de soutenir le développement stratégique et cohérent de la recherche scientifique au Québec. Elle se fait où, la recherche scientifique? Bien, elle se fait essentiellement dans les universités. C'est le cas dans à peu près tous les pays du monde où, en gros, 90 % de la recherche, elle est faite dans le monde universitaire. C'est la même chose au Québec et c'est vrai dans à peu près tous les domaines.

Donc, quand on prend les domaines des sciences de la santé, des sciences sociales et humaines, et même dans les domaines un peu plus appliqués que sont la chimie et la physique, on est à plus de 80 %, en fait, de ce qui se fait au sein des universités. C'est un peu plus bas en biologie, et la recherche qui se fait là, ce n'est pas dans le secteur privé, elle se fait dans le secteur gouvernemental. Donc, puisque la recherche, elle est au cœur des activités des universités et que les universités sont responsables de la quasi-totalité de ce qui se fait dans la province, il me semble beaucoup plus approprié et, encore là, cohérent que les activités de financement de ces... de la recherche soient au sein du ministère de l'Enseignement supérieur. Et je rappelle, encore là, les craintes relatives aux pressions des milieux économiques sur la recherche et, encore là, de l'importance qui a été accordée par ce gouvernement au concept de liberté académique. Il me semble que ce rattachement-là serait beaucoup plus logique.

Et enfin, mon dernier point, je vois que je suis dans les temps, en tout cas, je pense, ça a rapport avec le statut de Scientifique en chef ou le poste de Scientifique en chef. Donc, il y a quand même des débats assez récents qui auraient besoin d'une contribution de la science, qu'on pense au projet Northvolt et d'autres, et ça nous montre, en fait, qu'on a besoin d'avoir des structures indépendantes qui permettent d'aviser les différents paliers de gouvernement sur différents projets. Donc, dans ce contexte-là, je suis extrêmement heureux de voir que le poste de Scientifique en chef ne sera plus seulement que de gérer des activités de recherche, mais aussi de donner du conseil scientifique aux différents paliers de <gouvernement...

M. Larivière (Vincent) : ...paliers de >gouvernement. Mais dans ce contexte-là, il faut aussi revoir un peu le processus de nomination du Scientifique en chef, et je pense que ce comité-là devrait avoir une dominance de scientifiques. Donc, si on veut avoir le scientifique qui est, on pourrait dire, le plus représentatif, qui a le soutien de la communauté scientifique, bien, il devrait y avoir, au sein de ce comité-là, un certain nombre de scientifiques.

• (16 h 50) •

Il faudrait aussi probablement spécifier, dans le projet de loi, qu'effectivement il n'y a pas un scientifique en chef qui peut connaître tous les domaines. Donc, son rôle ne sera pas de donner nécessairement de l'expertise lui-même tout le temps, mais d'être capable d'aller coordonner l'expertise scientifique au sein de la province. Donc, voilà, je m'arrête ici. Merci beaucoup pour votre temps et au plaisir de discuter.

La Présidente (Mme Tremblay) : Merci pour votre présentation. Alors, nous allons maintenant commencer la période d'échange. Alors, je cède la parole à M. le ministre.

M. Skeete : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Content de vous revoir et aussi à ce siège. Félicitations.

Donc, M. Larivière, merci de prendre le temps d'être avec nous aujourd'hui. J'ai quelques questions en lien avec votre intervention puis votre mémoire. Puis d'ailleurs, merci de prendre le temps de venir vous joindre à nous aujourd'hui. Je veux vous rassurer sur quelques notions. Vous savez, on a entendu différents groupes venir nous dire, en lien avec l'indépendance du Scientifique en chef : Bien, on devrait peut-être le faire nommer par les deux tiers de l'Assemblée nationale. Or, on se replie sur votre point de vue, que l'Assemblée nationale, bien qu'elle est remplie de gens compétents et qualifiés, ce ne sont pas tous des scientifiques. Et je pense que, justement, une des réponses qu'on avait données à cette question-là, c'était de dire : oui, mais comment on fait pour s'assurer que cette bonne personne là va être vraiment quelqu'un qui va être respecté par ses pairs? C'est justement d'avoir une nomination par ses pairs, avec un comité sélectionné parmi ses pairs. Donc, je veux vous rassurer, c'est l'intention, que les futurs Scientifiques en chef soient nommés par une équipe de gens crédibles du domaine scientifique, qui sont... en bout de ligne, qui vont aboutir à une nomination d'une personne qui est respectée par ses pairs. Je pense qu'on ne s'en sort pas, là, tu sais. Puis je vous... j'oserais dire, même, si on ne voudrait pas le faire, je pense que ça ne marcherait pas. Je pense que les scientifiques n'accepteraient pas ça, et cette personne-là ne serait pas crédible. Alors, c'est même une démarche que je... Je ne vois pas comment on pourrait faire autrement. Donc, je veux vous rassurer là-dessus, c'est l'intention du gouvernement.

Je veux vous amener sur votre suggestion par rapport au CA. Vous savez, la Loi sur la gouvernance des sociétés d'État vient mettre certaines balises pour les CA, mais, à mon sens, ce que vous exprimez comme inquiétude, ce n'est pas vraiment le lieu du CA d'avoir ces inquiétudes-là. Pour moi, un CA assure une gouvernance d'une institution, mais qui n'est pas dans le jour à jour. L'exemple que je vous donnerais, ça serait quand on parle des conseils d'administration de l'école des pompiers ou l'école de la police. Ce n'est pas nécessairement parce que ça touche la police qu'il faut que le CA soit rempli de personnes de police, au contraire, en fait. Si on veut avoir une police qui représente la société, on veut avoir un conseil qui, oui, est rempli de gens qui connaissent le domaine policier, qui connaissent les enjeux, mais qui ne sont pas nécessairement liés.

Puis de l'autre côté, d'avoir des gens qui sont strictement liés, bien, dans le projet de loi, même si le conseil d'administration est rempli d'indépendants, dans la notion de la Loi sur la gouvernance des sociétés d'État, ça ne veut pas dire que ces personnes-là ne sont pas qualifiées. La notion d'indépendant veut juste dire que la personne n'est pas liée par un financement direct. Il n'y a rien qui empêche un recteur ou quelqu'un qui... ça fait quelques années qu'il n'a pas reçu de financement, à siéger là. Donc, il ne faut pas confondre indépendant par... par manque d'un autre mot, incompétent, là. Ça va être des gens qui comprennent ça qui vont y siéger.

Donc, je veux juste vous dire un peu, moi, quand je parle de conseil d'administration. où je loge. J'aimerais vous entendre sur la manière que je vois le monde puis peut-être avoir une réaction de votre part.

M. Larivière (Vincent) : Merci beaucoup, M. le ministre, pour votre commentaire. Bon, par rapport à votre premier point, bon, donc, je prends pour acquis que ça va être écrit un peu plus en détail dans la... l'autre mouture du projet de loi, sur la composition de ce comité-là de pairs, parce que, bon, effectivement, ce n'était pas très présent dans cette version-là. Donc, c'est une bonne nouvelle.

Bon, par rapport au CA des trois fonds, bon, on est... on est retourné voir la liste des sociétés d'État, puis effectivement, les fonds n'étaient pas là avant 2022, donc n'avaient pas à se soumettre à cette règle-là. Donc, de mon point de vue, je ne sais pas encore tout à fait ce qu'ils font là puis je n'ai pas de solution en ce sens où je ne sais pas dans quelle autre catégorie ils pourraient être, mais ils ont déjà été dans une autre catégorie.

Maintenant, en termes de membres, de membres <indépendants...

M. Larivière (Vincent) : ...de membres, de membres >indépendants, et tout ça. Écoutez, pour avoir siégé sur ces CA-là, ce sont des CA qui donnent quand même du contenu aux fonds. Ce sont des CA qui sont, d'une certaine façon, composés de gens qui sont actifs dans le système et qui sont capables d'informer le Scientifique en chef et les directions scientifiques sur quels programmes devraient être créés et, bon, comment on devrait diviser la tarte, on pourrait dire, du financement. De penser que ces gens-là sont en conflit d'intérêts, s'ils reçoivent du financement, je pense que c'est mal connaître la façon dont le financement est octroyé, qui est octroyé par des comités de pairs qui sont complètement indépendants du conseil d'administration, et le CA ne voit même pas les décisions de financement qui sont prises. Donc, je vous entends bien quant au fait que vous voulez qu'il y ait des académiques quand même sur ce comité-là.

Maintenant, j'ai une crainte, moi, que ce soit un CA qui soit composé, en grande partie, de gens qui sont plus actifs en recherche et qui sont plutôt loin du terrain, et que ça va influencer la capacité, en fait, à bien financer la recherche et à créer des programmes qui répondent aux besoins de la communauté.

M. Skeete : Puis merci pour cette réponse-là, ça me permet de mieux cerner l'inquiétude. Ça fait que, oui, ça me fait beaucoup réfléchir. Merci.

Je vous dirais, moi, où est-ce que j'insiste, puis je pense que c'est une bonne idée, c'est pour dire : En fait, c'est la norme en termes de gouvernance. Tous les chercheurs, tous les scientifiques en gouvernance nous disent que c'est la façon de procéder. Puis, en fait, de faire le contraire, ça serait d'aller contre les données qui nous démontrent que l'indépendance, c'est vraiment la clé pour des conseils d'administration. Donc, je ne sais pas si on va être d'accord, mais, en fait, c'est les données empiriques qui nous allument pour dire : C'est comme ça dans toutes les sociétés puis toutes les bonnes pratiques de gestion nous amènent vers ça. Par contre, je tiens absolument à vous rassurer, on veut quand même avoir des gens compétents. Ce n'est pas parce qu'on est indépendant que ce n'est pas des gens qui comprennent le domaine. Mais j'aimerais vous entendre sur la suggestion qui a été faite par plusieurs personnes sur les sous-comités.

Est-ce que vous voyez un signal, au moins, d'espoir, à l'intérieur de ce désir-là, dans les sous-comités, de dire: Bien là, si on comprend que la gestion du fonds au complet va être gérée par un conseil d'administration, bien sûr, pour les questions qui touchent vraiment précisément la science puis le contenu, mais, bien sûr, on veut avoir des gens qui connaissent ça. Donc, les sous-comités, vous voyez ça comment?

M. Larivière (Vincent) : Bien, je veux quand même répondre à votre première intervention sur la norme internationale. Comme je l'ai écrit dans mon mémoire, ce n'est pas la norme internationale. La norme internationale, quant aux CA d'organisation, de financement de la recherche, c'est des membres académiques. Donc, vos experts, malheureusement, amalgament, je pense, des CA d'entreprises publiques, comme Hydro-Québec, avec des CA d'organismes de financement comme les fonds de recherche. Puis ce qui est vrai pour Hydro-Québec n'est pas nécessairement vrai pour les fonds. Ce n'est pas parce qu'on a rattaché ça à un concept de société d'État que ça...

Donc, malheureusement, je m'inscris en faux et j'aimerais beaucoup qu'on me montre une donnée empirique qui me contredit là-dessus. Donc, je ferme cette parenthèse-là, mais...

M. Skeete : Mais, en fait, avant que vous fermez la parenthèse, j'aimerais rebondir. Si je comprends bien, puis c'est important que je vous comprenne bien, là, ce n'est pas parce que... Ça fait que, si je comprends bien, dans le fond, ce que vous dites, ultimement, c'est : Bien, je comprends que la Loi sur la gouvernance des sociétés d'État existe, puis elle est peut-être bonne pour d'autres, mais en ce qui a trait à la recherche, puis moi, puis nous, bien, ça ne devrait pas nous concerner, ces pratiques de gouvernance là, parce que les scientifiques, dans les conseils d'administration, sont différents des autres. Puis la gouvernance, quand on parle de gouvernance pour les autres... mais, pour vous, c'est différent. Je dois conclure qu'en matière de recherche, c'est différent.

M. Larivière (Vincent) : Je vous dirais que la norme internationale, dans la gouvernance des organisations qui financent la recherche, elle est composée majoritairement de scientifiques.

M. Skeete : Bien, on dit la même chose, là, parce que moi, ce que je sous-entends... Je veux juste être clair parce que...

M. Larivière (Vincent) : ...actif. Mettons, si on prend la...

M. Skeete : OK, actif. Je comprends.

M. Larivière (Vincent) : ...ce sont des gens qui sont financés, hein? On parle de présidents d'université, on parle de chercheurs qui sont directeur ou directrice de centre de recherche. Donc, ce sont des individus qui sont... dont les organisations auxquelles ils sont affiliés reçoivent du financement, et ça, c'est la norme internationale. Mais c'est différent, j'en conviens, pour une organisation comme la SAQ, qui a des fournisseurs, qui génèrent des revenus pour l'État. Ce n'est pas ça avec les fonds. Donc, on a amalgamé ça alors que ce sont des missions qui sont complètement différentes, et je pense que la gouvernance doit être différente.

• (17 heures) •

M. Skeete : Je comprends. Ça fait que, dans le fond, moi, ce que je conclus, ce que je comprends de notre échange, c'est que la notion d'indépendant, pour vous, elle diffère de nous, qu'est-ce qu'on considère indépendant, parce que, pour vous, indépendant, ce n'est pas <actif...

>

<17873 M. Skeete : ...ce n'est pas >actif. Dans le fond, moi, je dis, on peut être un scientifique compétent, qui a de l'expérience, qui a une contribution, mais vous, vous dites : Oui, mais si on l'exclut parce qu'il n'est pas actif, pour moi, c'est trop... c'est une trop grande restriction. Puis moi, je dis le contraire. Dans le fond, elle est là, la différence, entre ce qu'on voit dans ce conseil d'administration là.

M. Larivière (Vincent) : Je ne suis pas sûr que je saisis, mais, bref, je pense, une définition de...

M. Skeete : Oui. Je vais le redire. Je comprends que je n'étais pas... je n'étais pas clair. Bon, dans le fond, la seule différence entre vous et moi, c'est que, pour moi, le conseil d'administration va être représenté de gens compétents, qui ont de l'expérience, qui sont des scientifiques. La seule différence, c'est que, dans mon cas, étant indépendants, ils ne risquent pas d'être actifs. Vous, vous dites : Voilà le problème que j'ai avec cette notion-là.

M. Larivière (Vincent) : Je dis essentiellement que vous ne trouverez pas des gens qui n'ont pas... qui sont actifs en recherche ou qui auront... qui sont encore dans le système puis qui n'auront pas un lien à quelque part avec les fonds parce que les fonds ont trop bien fait leur travail au cours des 20 dernières années.

M. Skeete : Je comprends. Merci pour cette clarification-là.

M. Larivière (Vincent) : Puis par rapport à votre rôle des sous-comités...

M. Skeete : La sous-question, oui.

M. Larivière (Vincent) : Oui, oui, exactement, qui est intéressant. Effectivement, c'est un moindre mal, mais il faut que ces comités-là aient des dents. Et puis, dans une version antérieure d'un projet de loi analogue, qui date de 2011, les comités sectoriels avaient des pouvoirs qui étaient clairs. Puis moi, je vous inviterai à aller voir ce qui avait été écrit à l'époque, où essentiellement les comités sectoriels étaient responsables des orientations disciplinaires des fonds. Mais là, ultimement, ces comités sectoriels là ont un pouvoir qui est analogue à celui d'un CA. Et donc pourquoi ne pas avoir trois CA? C'est un peu ça, mon interrogation.

M. Skeete : Je comprends. OK. Parfait. Mais vous voyez ça d'un bon oeil, puis, pour vous, il faut que ça aille du mordant.

M. Larivière (Vincent) : Bien, il faut que ce soit un peu plus que «il y aura des comités sectoriels». Il faut dire qu'est-ce qu'ils vont en faire et quels seront leurs pouvoirs.

M. Skeete : J'aimerais vous entendre parce que vous avez été une personne qui s'est beaucoup exprimée sur la recherche en français. Vous êtes, en fait, très connu pour ça. J'aimerais vous entendre là-dessus puis surtout, là, le... bien, l'importance de la recherche en français, les défis de la recherche en français, j'aimerais vous entendre là-dessus.

M. Larivière (Vincent) : Bien, écoutez, la recherche en français, c'est un défi constant... bien, disons que c'est un défi depuis une quarantaine d'années. C'est à peu près disparu dans les domaines des sciences naturelles et des sciences médicales. Dans les sciences sociales et humaines, c'est encore une part importante de ce qu'on publie au Québec, mais c'est en déclin depuis une vingtaine d'années. Pourquoi? Bien, parce qu'on ne lui a pas donné de valeur, hein, la... il n'y a pas de langue qui est vraiment meilleure qu'une autre pour diffuser des connaissances. Mais au Québec, si on parle français, c'est, on pourrait dire, la langue naturelle avec laquelle on pourrait diffuser nos connaissances et c'est celle qui va donner le plus accès aux connaissances à la population de la province. Donc, on n'a pas donné d'importance à ça. Donc, il y a un bon travail à faire pour s'assurer, on pourrait dire, d'une reconnaissance au moins égale de la publication en français à celle de la publication en anglais.

Il n'y a pas grand-chose là-dessus dans le projet de loi, là. Je comprends que ce n'est pas le but de ce projet de loi là, mais ma crainte, c'est qu'en fusionnant les trois conseils, la discipline qui est la plus susceptible d'être affectée, bien, c'est celle qui est un peu différente des autres, c'est les sciences sociales et humaines qui, par ailleurs, publient en français. Donc, une crainte que les spécificités de cette discipline-là soient affectées par un fonds qui va être, avouons-le, dominé par des disciplines des sciences naturelles et médicales.

M. Skeete : Puis c'est intéressant ce que vous dites, parce que comment vous... comment vous faites pour arriver à cette conclusion-là, quand on sait que les enjeux contemporains nécessitent cette interdisciplinarité-là qui fait en sorte que les sciences sociales, un, n'ont jamais été aussi financées et, deux, sont... ont été aussi importantes dans le discours public, politique, et même en recherche.

M. Larivière (Vincent) : Bien, l'interdisciplinarité, je suis content que vous m'ameniez sur ce terrain-là parce qu'il faut voir ce qu'on entend par ça. Il y en a beaucoup d'interdisciplinarité qui se produit entre la sociologie puis l'économie, entre l'histoire puis la philosophie, mais ça, ça se passe à l'intérieur des sciences sociales.

L'interdisciplinarité, qu'on appelle ici intersectorialité, là, entre la physique puis la philo, ou la physique puis la socio, il n'y en a pas des tonnes. Donc, les structures actuelles, à mon avis, permettent l'interdisciplinarité qui existe et qui fonctionne entre des disciplines qui sont au sein de secteurs... on pourrait dire au sein du même secteur. Je ne dis pas qu'il n'y a pas d'interdisciplinarité un peu plus lointaine entre la médecine et la physique, ça, j'en conviens, il y en a, mais ça me semble un argument plutôt faible par rapport aux désavantages que la fusion pourrait apporter.

M. Skeete : Je vous dirais, un des enjeux qu'on voit dans la société contemporaine, c'est surtout de... plus on avance, plus les différents secteurs se chevauchent, que ça soit l'éthique et l'intelligence artificielle, que ça soit la santé et la socioéconomie. Alors, pour moi, c'est important de regrouper et de ramener ces gens-là. Si on était tous dans un fonds, nous, on pense que ça va favoriser ces échanges-là.

M. Larivière (Vincent) : Écoutez, c'est une <hypothèse, à mon avis, les structures...

M. Larivière (Vincent) : Écoutez, c'est une >hypothèse, à mon avis, les structures actuelles le permettent déjà. Puis, pour avoir de l'interdisciplinarité, ça prend des disciplines. Donc, il faut s'assurer qu'il y ait des bonnes formations disciplinaires, puis je pense que les trois fonds permettent de faire ça, mais, pour être honnête, bon, ayant un peu étudié l'interdisciplinarité, il y a encore des débats, au sein de la communauté des experts, si effectivement c'est la façon qui nous permet de résoudre les grands problèmes. Dans la littérature sur l'interdisciplinarité, on voit que c'est beaucoup... c'est souvent très programmatique, hein? On propose ça comme une orientation de politique publique, mais il n'y a pas tant d'études qui montrent si ça marche en réalité.

M. Skeete : Puis j'ai... il me reste quelques minutes, là, puis j'aimerais vous entendre là-dessus, votre crainte venant du fait que... parce qu'on fusionnerait les trois fonds, en quelque part, les sciences humaines, les sciences sociales seraient perdantes. En ce moment, est-ce que vous êtes... est-ce que vous connaissez un mécanisme qui empêche arbitrairement de couper dans les sciences sociales ou c'est même possible aujourd'hui de couper dans les sciences sociales, malgré le fait qu'ils ont leur propre fonds?

M. Larivière (Vincent) : Bien, écoutez, c'est une bonne question. Ce n'est pas moi qui prend ces décisions-là, mais oui, je pense qu'un gouvernement peut pas mal faire ce qu'il veut, mais dans la mesure où le but d'un gouvernement puis d'un fonds, c'est de soutenir la recherche dans un domaine donné... mais je ne pense pas que c'est quelque chose qui va se produire, puis je pense qu'en ayant un fonds ça sécurise un peu plus les choses.

M. Skeete : Intéressant. Bien, merci beaucoup, hein? C'est tout pour moi, Mme la Présidente.

La Présidente (Mme Tremblay) : C'est tout? Alors...

M. Larivière (Vincent) : Merci.

La Présidente (Mme Tremblay) : Merci, M. le ministre. Je cède maintenant la parole au député de Marguerite-Bourgeoys.

M. Beauchemin : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Bonjour, merci d'être avec nous. J'ai quelques questions pour vous puis je voulais... bien là, on l'a entendu à plusieurs reprises, j'ai un peu l'impression avec... on va faire face, là, à un fait accompli, là, dans le sens que, bon, le projet de loi, parce que c'est dans la gouvernance des sociétés d'État, doit donc aller se rapporter, là, au ministère de l'Économie, Innovation.

Dans ce contexte-là, vous, vous demandez de rattacher le fonds, là, au ministère de l'Enseignement supérieur. Comment voyez-vous... faire ce rattachement-là dans le contexte actuel?

M. Larivière (Vincent) : Écoutez, je ne vous vois pas, là, je peux... je vous entends, mais je ne vous vois pas. Donc, comment je vois ça? Bien, écoutez... Ah! Bonjour.

Bon, je ne suis pas spécialiste des organisations et des ministères, mais ça me semble quelque chose qui est tout à fait possible, dans la mesure où c'est un ajout. Quand je regardais l'organigramme, il y a quelques jours, on a tout l'organigramme du ministère, qui est un mégaministère, avouons-le, de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie. Puis c'est dans une petite boîte à côté, avec cinq autres organisations, qui relèvent du ministère, mais bon, qui sont un peu flottantes. Donc, moi, je le prends puis je le ramène à l'Enseignement supérieur, avec les budgets qui sont cohérents à tout ça. C'est beaucoup plus cohérent avec la mission des universités, parce que, écoutez, un prof d'université, ça fait... Il y a deux piliers aux universités, l'enseignement, la recherche, puis on ajoute à ça le service à la collectivité, mais ces deux missions-là, essentielles, de l'université, il y en a une qui est financée par le ministère de l'Enseignement supérieur et l'autre va être financée par le ministère de l'Économie et de l'Innovation. Donc, ça me semble contreproductif d'avoir deux entités distinctes qui financent une même organisation.

M. Beauchemin : Je vais m'avancer pour dire une observation, là, que... en fait, la structure actuelle, là, dans la situation où est-ce qu'on est, là, pas dans le projet de loi, mais le Scientifique en chef, en fait, est dans une de ces cases-là, à l'extérieur des fonds. Ça fait que ce que vous dites, c'est finalement de mettre le ministère de l'Enseignement supérieur dans une espèce de structure similaire à la structure que le Scientifique en chef a actuellement dans... avant le projet de loi. C'est un peu ça, là, ce que vous suggérez?

M. Larivière (Vincent) : Ça pourrait être quelque chose d'analogue. Ce n'est pas quelque chose précisément auquel j'ai réfléchi dans la mécanique, mais je suggère aussi que le Scientifique en chef ait une case à lui, comme vous le dites, qui est plutôt indépendante et qui ne relèverait pas juste d'un ministère et qui pourrait choisir aussi des... un peu plus de mandats, un peu plus de latitude là-dessus, là.

M. Beauchemin : ...en organisation, je pense qu'on appelle ça staff, un peu, là, le nom qu'on donne à ce genre de structure là. Donc, juste pour peut-être résumer, là, votre propos... Accorder un statut indépendant au Scientifique en chef... pour que la nomination soit faite par un comité de pairs, je pense que c'est un peu ça qui est entendu.

• (17 h 10) •

M. Larivière (Vincent) : Ce qui est une bonne nouvelle.

M. Beauchemin : Oui, je pense que ça, ça peut quand même générer plusieurs candidatures, ça peut suggérer plusieurs personnes au <ministère qui décidera par la suite...

M. Beauchemin : ...personnes au >ministère qui décidera par la suite. Mais moi, je voulais vous entendre sur la proposition qu'on a entendue par plusieurs groupes. Puis contrairement à ce que le ministre nous mentionnait tantôt, le vote aux deux tiers de l'Assemblée nationale existe déjà pour plusieurs personnes qui travaillent pour le gouvernement, comme le Commissaire à l'éthique, le Commissaire à la langue française, le Commissaire au lobbyisme, le Directeur général, Directrice générale des élections, Protecteur, Protectrice du citoyen et le Vérificateur général, donc des personnes qui sont indépendantes, finalement.

Puis ça, c'était peut-être un peu l'argumentaire... Puis, par la suite, j'aimerais vous entendre sur le côté de la démocratie, un petit peu, là. Mais c'est un petit peu l'argumentaire qui fait en sorte que ça donnerait encore plus d'indépendance au Scientifique en chef, si la nomination se faisait approuver aux deux tiers de l'Assemblée nationale. Un des arguments qu'on a entendus de la part de je ne me souviens plus quel groupe, la semaine dernière, c'est que ça prend le deux tiers, mais une fois qu'il est nommé, il est comme nommé, et l'enlever de là deviendrait comme un peu difficile. Donc, le Scientifique en chef serait encore plus indépendant d'une certaine façon, là. Je veux vous entendre là-dessus. Qu'est-ce que, vous, vous en pensez d'insérer ça dans un processus plus représentatif de la démocratie? La nomination va passer par le comité, ça sera des pairs qui pourraient faire les nominations, mais que la démocratie puisse s'exprimer...

M. Larivière (Vincent) : Oui, ce n'est pas... Écoutez, c'est une bonne question. Je vous avoue que ma préférence ici irait à un comité de pairs. Maintenant, je conçois très bien l'élément démocratique, donc avoir une structure où ce sont des pairs qui nominent et ultimement... et cette nomination-là qui a été faite par le comité de pairs doit être entérinée par l'Assemblée nationale aux deux tiers. Ce serait une combinaison qui me semblerait appropriée.

Vous avez mentionné un autre point, bon, que... ah! bien, que j'ai oublié. Donc, j'ai des notes, là, mais donc... donc, oui, ça semble a priori une mécanique qui pourrait combiner les deux, dans la mesure où le comité de pairs fait une sélection et non pas fournit 22 nominations, donc fait une sélection. Donc, vous avez une personne qui est approuvée et, ultimement, elle est entérinée aux deux tiers.

Maintenant, l'autre élément que je voulais mentionner, ça me revient, c'est qu'en combinant le rôle de conseil scientifique et le rôle de, on pourrait dire... Ici, je... conseil scientifique, de Scientifique en chef, là. Le conseil scientifique, c'est une personne que vous allez voir en tant qu'élu pour avoir de l'expertise pour vous aider dans des décisions liées à la science. En combinant ça avec la direction des fonds, ça devient un peu compliqué au Scientifique en chef d'avoir cette indépendance-là qui est nécessaire à vous donner des avis qui sont indépendants, en ce sens où il est aussi dépositaire des... du budget des fonds et tout ça.

Donc, il y a un mélange ici qui me semble quand même un peu difficile à combiner, donc à la fois d'être un administrateur, en tant que président du CA des fonds, et aussi un conseiller indépendant. Donc, le Commissaire à la langue française a son budget à lui pour faire des analyses sur des sujets qui l'intéressent, mais il n'est pas aussi gestionnaire d'un fonds qui financerait de la recherche, par exemple, sur la langue française ou qui financerait des initiatives de façon à pousser la langue française. Donc, la combinaison des deux rôles de Scientifique en chef, elle n'est pas si simple que ça, à mon avis, à articuler. Ce n'est pas une idée contre laquelle je suis, mais c'est une idée qui demande qu'on y réfléchisse un peu.

M. Beauchemin : C'est un très, très, très bon point, en fait, que vous amenez. Je veux vous amener... puis là je vais le prononcer comme il faut, là, parce que je viens de me faire corriger sur ma prononciation d'un acronyme, ACFAS, avec le s.

M. Larivière (Vincent) : ACFAS, oui.

M. Beauchemin : Juste pour qu'on soit clair, vous, est-ce que vous seriez, donc, prédisposé à suggérer une obligation de fixer un plancher minimum pour le financement de la recherche en français?

M. Larivière (Vincent) : Tout dépend de ce qu'on entend par recherche en français. Au Québec, la grande majorité de la recherche se fait en français, en ce sens où les cours se donnent en français, les labos fonctionnent en grande partie en français. Maintenant, elle se diffuse en anglais et il faut donc... il faut donc distinguer les deux.

Donc, ce n'est pas clair, ce que l'on veut dire par «recherche en français». Si on parle d'échanges qui se fassent en français, je pense qu'on a des politiques linguistiques dans les universités qui répondent très bien à cette demande-là. De mettre des quotas de publication en français, ça va être beaucoup <plus...

M. Larivière (Vincent) : ...va être beaucoup >plus problématique, compte tenu des, bon, différents aspects, on pourrait dire, de la liberté académique.

M. Beauchemin : Dans... puis, bien, expliquez-moi, parce que moi, je ne comprends pas ce que vous venez de me dire là.

M. Larivière (Vincent) : Non, bien, écoutez, donc, vous avez compris le premier élément sur les aspects... Donc, pour le deuxième élément, un scientifique, essentiellement, ça peut disposer de son résultat de recherche comme ça lui tente. Si j'ai le goût d'écrire un article en espagnol ou en portugais, c'est parce que j'ai décidé que c'est la meilleure communauté pour les résultats de recherche que j'ai. Donc, de mettre des quotas de diffusion de recherche en français amènerait, je pense, des réactions plutôt négatives de la part de la communauté.

Ce qu'il faut faire, ce n'est pas des quotas, mais créer des incitatifs structurels dans nos mécanismes d'évaluation. Parce que, là, il faut bien comprendre que la façon dont les comités fonctionnent à beaucoup d'égards, c'est qu'on va considérer un article en anglais dans une revue américaine comme étant intrinsèquement meilleur qu'un article en français dans nos revues québécoises. Et c'est là...

M. Beauchemin : C'est exactement le même contenu.

M. Larivière (Vincent) : Puis ce serait exactement le même contenu, oui, oui, totalement, totalement. Donc, on est dans une... on pourrait dire, c'est une guerre d'image, une guerre de réputation où l'anglais a une meilleure réputation que le français dans le champ scientifique. Donc, il faut, puisque c'est un construit social, puisque c'est quelque chose à laquelle vous, en tant qu'élu, pouvez donner de la valeur, bien, il faut créer structurellement ces incitatifs-là pour que la science en français, elle soit reconnue. Donc, il faut fonctionner...

M. Beauchemin : Est-ce qu'un empêche l'autre? Je veux dire, on peut publier dans les deux langues aussi, non?

M. Larivière (Vincent) : Bien, pas la même chose. Donc, en général, quand vous publiez votre article en français, bien, la maison d'édition à qui vous l'avez envoyé, bien, possède le contenu, donc, il faut demander la permission pour faire des traductions, ou il y a des nouvelles... des nouveaux types de licences qui permettent une réutilisation, c'est un débat un peu technique, mais a priori, non. Maintenant, un scientifique peut décider d'envoyer un article sur une thématique A en français et un autre sur une thématique B en anglais. Mais ce qu'on voit dans bon nombre de domaines, c'est que des articles en français, il n'en reste à peu près plus.

M. Beauchemin : C'était la question que j'avais, là. Je viens vraiment de le comprendre, l'enjeu. OK, c'est intéressant. Merci pour ça. Tout à l'heure, vous parliez... Il me reste une minute, je pense, Mme la Présidente?

La Présidente (Mme Tremblay) : 1 min 30 s.

M. Beauchemin : OK. Tout à l'heure, vous parliez de la science humaine, qui est un peu l'enfant mal aimé, si j'ai bien compris, là, le sens de vos propos. En parlant de plancher, il y aurait-tu un plancher de financement minimum pour la science humaine, selon vous?

M. Larivière (Vincent) : Bien, écoutez, dans un monde idéal, les sciences humaines seraient financées à la hauteur de leur représentation dans le champ universitaire. Donc, c'est généralement accepté que les sciences humaines sont moins financées pour des raisons qui m'échappent, hein? Comme prof dans ces domaines-là, il faut que je donne des bourses à mes étudiants, il faut que je présente à des conférences. Mes coûts pour la recherche sont analogues à ceux de mes collègues dans d'autres domaines. Or, collectivement, on est financés à un pourcentage qui est beaucoup moindre.

Puis, en toute honnêteté, ça affecte beaucoup les étudiants. Des étudiants de doctorat qui n'ont aucun financement, en sciences humaines et sociales, c'est assez fréquent. Des étudiants qui font un doctorat dans le domaine des sciences naturelles ou dans le domaine des sciences médicales qui ne sont pas financés, ça n'existe à peu près pas. Donc, on accepte ça, mais, à mon avis, c'est inacceptable.

M. Beauchemin : Mais est-ce que vous avez eu le temps, ou déjà pensé, ou même peut-être rêvé à qu'est-ce qui pourrait être un financement idéal, peut-être en absolu ou en relatif, mais, en tout cas, un financement plancher pour cette science-là?

M. Larivière (Vincent) : Non, je n'ai pas réfléchi à un montant, mais je pense que les... Évidemment, ce que l'on veut, c'est davantage de financement pour tout le monde, donc de ramener des montants qui sont analogues à ce qui existe dans les autres fonds au prorata du nombre de profs, bien, ça serait au moins un début.

M. Beauchemin : C'est une façon de le mesurer. C'est un petit peu ça, là, que je cherchais comme réponse. Bien, je vous remercie pour votre temps. Merci pour les réponses.

La Présidente (Mme Tremblay) : Merci. Je cède maintenant la parole au député de Maurice-Richard.

M. Bouazzi : Merci beaucoup, Mme la Présidente. Merci, M. Larivière, pour vos propos fort, fort éclairants, précis.

Et peut-être une première question. Si rien ne change dans ce projet de loi, quels sont les risques à la liberté académique que vous pouvez entrevoir?

M. Larivière (Vincent) : Bien, le premier, il est directement sur la composition des CA, donc qui va déterminer des types de programmes. Bien, si c'est principalement des gens de l'extérieur du champ scientifique, on pourrait vouloir privilégier des programmes université-entreprise. Et je ne dis pas que c'est une mauvaise chose d'en avoir, mais il ne faut pas oublier que ces organismes-là sont des organismes de recherche fondamentale, et donc leur mission, c'est de financer des travaux de recherche fondamentale.

Puis d'une certaine façon, dans ce projet de loi là, il y a un peu la combinaison de deux choses. Il y a un rattachement d'à peu près tout au ministère de l'Économie et la fusion dans un CA. Si c'était seulement une de ces deux choses-là, la communauté serait peut-être un peu moins craintive quant au futur, mais le fait de ramener ça sous... dans un seul CA, sous un ministère qui est quand même assez interventionniste, bien, ça amène un certain nombre de craintes, là, par <rapport à...

M. Larivière (Vincent) : ...de craintes, là, par >rapport à la liberté académique, oui.

• (17 h 20) •

M. Bouazzi : Bien, vous faites le lien direct avec ma prochaine question. Comment la communauté de chercheuses et de chercheurs autour de vous accueille ce projet de loi à date?

M. Larivière (Vincent) : Bien, la première réaction, c'est... quand on a vu le projet de loi sortir, c'est : Est-ce qu'il y a quelqu'un qui était au courant que ça s'en venait? Donc, il n'y a eu à peu près aucune consultation, et ce n'est pas un projet que la communauté cherchait, hein? On n'était pas, en ce moment, en train de se dire : Ah! il y a plein de choses qui ne marchent pas. Non, en ce moment, la division avec les trois fonds, les investissements qui ont été faits n'étaient pas... Ah! ça va bien dans le système de la recherche au Québec. Donc, de voir ça arriver, c'est pour le moins surprenant, et la réaction est globalement... pas particulièrement positive.

M. Bouazzi : Vous, ce que vous dites, c'est : Abandonnez l'idée de fusionner, gardons trois fonds indépendants, de toute façon, il y a de la collaboration qui est possible. Ce n'est pas non plus un quotidien de 200 % du temps d'avoir de la collaboration. C'est plus important de protéger les fonds tels qu'ils sont. Et la réponse du ministre, à plus d'une reprise d'ailleurs à date, ça a été accueilli favorablement. Une des idées qui nous a été proposée, qui était d'avoir des comités par... donc, il y en aurait trois qui dépendraient du... Si l'objectif du projet de loi, c'est de simplifier le travail administratif et de passer de trois CA à un seul, et que, de l'autre côté, pour réussir à répondre à vos besoins, on garde le CA, mais on en rajoute trois, est-ce que... Si vraiment ces comités ont le poids qu'ils devraient avoir, est-ce que vous pensez qu'on aurait simplifié le travail administratif?

M. Larivière (Vincent) : En toute honnêteté, je me posais la même question. Donc, on crée de nouvelles structures pour remplacer des anciennes qu'on vient d'abandonner et qui, par ailleurs, fonctionnaient très bien. Donc, oui, il n'y a pas de... il n'y a pas de gain, mais il y a une perte en termes de latitude que vont avoir ces comités sectoriels, surtout s'ils n'ont pas de dents.

M. Bouazzi : Et puis il me reste un peu moins d'une minute pour revenir, et puis c'est un point sur lequel j'ai fait intervenir tous les groupes avant vous... évidemment, vous, votre point, c'est qu'un chercheur... écarter un chercheur qui a accès ou qui voudrait avoir accès aux fonds du FRQ, de la possibilité de siéger au conseil d'administration serait une faute, carrément, là, sur la question, et ça serait ne pas comprendre ce que c'est que l'indépendance dans le cas du FRQ.

M. Larivière (Vincent) : Bien, ça serait ne pas reconnaître la spécificité du champ scientifique, d'une part, la norme dans les organisations internationales, qui sont analogues, et le processus d'octroi de financement, qui est complètement indépendant de ce qui se fait au conseil d'administration, qui ne voit aucun résultat et ne prend aucune décision sur les demandes de financement individuelles.

M. Bouazzi : Ça me semble limpide. Merci, Mme la Présidente.

La Présidente (Mme Tremblay) : Merci. Alors, je vous remercie, M. Larivière, pour la contribution à nos travaux.

Mémoires déposés

Avant de conclure les auditions, je procède au dépôt des mémoires des personnes et des organismes qui n'ont pas été entendus lors des présentes auditions publiques.

Alors, la commission ayant accompli son mandat, j'ajourne maintenant ses travaux jusqu'au jeudi 28 mars, huit heures, où la commission se réunira en séance de travail. Alors, merci, tout le monde. Bonne fin de journée.

(Fin de la séance à 17 h 24)